В данном случае интерпретация стратагемы в ее непосредственном значении также достаточно сложна. Вместе с тем уместно вспомнить, что частым козырем в продажах является получение союзника в стане клиента. Найдя поддержку у лица, заинтересованного в вашем предложении, впоследствии будет гораздо проще повлиять на решение лица, принимающего решение о покупке. Например, менеджер заинтересован в продаже достаточно дорогого программного продукта для крупной компании, которое потребует долгосрочного внедрения, но, к сожалению, у него нет возможности инициировать переговоры с генеральным директором. Руководитель компании не идет на контакт, аргументируя это следующим: «Вначале поговорите с моим заместителем, а я потом сам посмотрю материалы, которые он подготовит по результатам вашей встречи и приму решение». Расположив к себе заместителя генерального директора, бухгалтера, системного администратора или еще других лиц, которые могут присутствовать на обсуждении данного вопроса, менеджер значит