Вам нужно найти нестандартные ходы, которые помогут компании удержать клиентов, получить новых, увеличить прибыль, и завоевать новые рынки? Попробуйте изменить то, как вы принимаете решения – слушайте тех, кто смотрит на задачи и проблемы по-другому. Именно так действуют бирюзовые организации.
В бирюзовой организации происходит такое явление, как бирюзовое толкание, известное как scrum, когда толкаются люди во имя смысла.
Это толкание происходит не для того, чтобы ослабить другого человека, выиграть. Оно происходит потому, что толкаясь, ты рождаешь смысл, который не мог родиться в одном частном случае.
Рассмотрим пример.
Есть два проекта, которые делают одно и то же. Например, занимаются, разработкой вакцины в период эпидемии.
Если они толкаются по-оранжевому, то в основном выигрывают в скорости, в продукте, в метриках.
А если они толкаются по-бирюзовому, то они ещё выигрывают в смысле, потому что у них смысл один и тот же - разработать вакцину и спасти людей.
Условно они как партнёры даже ищут, с кем бы потолкаться: «Станьте моим «толкающимся».
Очень интересное бирюзовое достижение – это diversity, когда есть различные мнения и в их столкновении рождается истина. Diversity
Разные взгляды с разных ценностных парадигм, с разного возраста, с разных социальных групп позволяют увидеть выпуклую картинку, с разных сторон.
В R&D, в изобретении очень важно не уткнуться в свою идею фикс.
Потому что иначе это будет токсичный жёлтый уровень. Картинка должна быть разной, с разных сторон.
Хотите узнать, как повысить эффективность принимаемых решений с помощью инструментов бирюзовых организаций - оставляйте заявку здесь.
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.