Вжух! И мы из Марокко (предыдущее интервью) перемещаемся в Сан-Франциско - благо, карантин делает нас гораздо ближе. И сегодня мы говорим с Аней Подольской - которая поменяла Thomson Reuters на жизнь в мультикульти-стартап-режиме.
-Утро доброе! Точнее, добрый вечер!
-Да уж, доброе… Я только закончила свою ночную прогулочку - можем начинать!
-Если позволяет расстояние и так далее, то, конечно, спасение прогулки сейчас. Как у вас с режимом в Сан-Фране?
-Здесь всё пешком, всё пешком, всё доступно и тут не так жестко, тут нет QR-кодов и всего, что у нас там в Москве. Людям сказали два месяца назад сидеть дома, все дружно сидели. Здесь, где все могут работать удаленно. В других штатах не очень все “сели”.
-А как тебя занесло в Сан-Франциско и вообще в Штаты?
-В общем, рассказываю, краткий elevator pitch :)
Я из Москвы, работала в Москве в информационном агентстве Thomson Reuters, потом я уехала в немецкий офис (повышение) и работала на Европу, но наш отдел решили продать. Поэтому я ушла. Походила по собеседованиям, но поняла, что хочу пойти по пути своей мечты - поехать учиться на MBA.
Выбрала, фактически случайно, Штаты, а конкретно - Бостон. Приехала на полгода, подтянуть GMAT и проч. Потом уже поехала в Сан-Франциско, у меня был годичный full time MBA, то есть это семь дней в неделю практически учеба, каждый день. International Business School - 120 одноклассников из 50 стран мира! Это такая потрясающая возможность поработать с разными национальностями, разными культурами да и понять какие-то стереотипы и всё тому подобное, разрушить или подтвердить свои представления.
Потом была еще одна учеба - и уже во время нее я нашла работу. Сейчас работаю менеджером программ в стартапе EasyPost по автоматизации логистики.
-Путь не из легких. То есть сейчас ты работаешь в команде - ты не стала предпринимателем, как это модно в Сан-Фране?
-Я могу сказать, что не все здесь предприниматели! И я как раз не стремлюсь и не хочу быть антрепренером (entrepreneur), у меня нет в голове никаких идей, как помочь миру, но я как раз тот, кто всем этим стартаперам помогает get shit done.
И я считаю, что вот в этом моя сила. Да, я не знаю какой-то крутой идеи, но я могу эту идею, если я в это верю, продвинуть и довести от начала до конца.
-Понятно. Я с тобой на одной волне! Идеальные “И-Пэ” :D
А вот если говорить про культурные различия… Важно ли их знать? И какие русскоязычные культурные маркеры есть сейчас?
-Я считаю, что, в первую очередь, знать культурные различия - это большое преимущество любого человек. И мое, в том числе.
Про выходцев из России/ СССР... отличие в том, что мы себя недооцениваем, потому что нас никогда не учили в школе любить себя, верить в себя, продавать себя. Как говорил Дороничев (я с ним на 100% согласна) никто нас не учил сторителлингу, так сказать, “питчить себя”.
А еще мы приучены сразу говорить, если видим говно, что это говно. Мы всегда говорим напрямую, мы не описываем, что, вот, консистенция такого коричневатого цвета… Меня называли вообще на работе bullshit cutter. и мы все в принципе такие прямолинейные: с нами дела быстрее решаются, но иногда это вредит.
-А за чем будущее в межкультурных взаимоотношениях?
-За осознанностью себя. Вот у выходцев нашей страны- это больной момент. Очень важно ведь знать себе цену в любом контексте - и все эти SWOT-анализы, MBTI-тесты не просто академически изучать, но применять на себе. Это очень важно понять, с кем ты будешь наиболее комфортен в рабочих отношениях, в личных отношениях…
-Осознанность себя перекладывается на осознанность по отношению к своему проекту?
-Конечно! Часто мне говорят “хочу намутить стартап” - а я говорю, это что за подход такой, что это значит? А что за идея, что она решать будет, что мы предложим? “Ну просто хочу стартап” - это не подход, не подход и «у меня есть куча идей, но я что-то...», «...но я что-то не решаюсь свое сделать, легче на кого-то там работать»…
-Иногда и вправду меньше народа - больше кислорода?
-До пандемии все так и говорили здесь: чересчур много стартапов, большой пузырь снова образовывается… А сейчас всё резко прервалось: та обычная толерантность и открытость, нахождение нейтральных зон, баланса... Люди стали оборачиваться, смотреть вокруг, что выживет, что нет…
И я думаю, что все эти увольнения, все эти перекрытия кислорода могут быть полезны самой планете Земля и для бизнеса (сейчас будет полностью всё пересмотрено).
-А ты часто мечтаешь о будущем? Такой вопрос на засыпку.
- Интересный вопрос. Мечтаю о будущем, да, но нечастно. Но если я погружусь, я мечтаю глобально надолго, я обычно делаю это один раз в год. Вместе с подведением итогов, планированием на следующий год… И происходит все в самолете из Сан-Франциско в Москву. Времени предостаточно :)
-А как же сейчас - то есть был ли пересмотр с декабря системы координат?
-Пандемия, в целом - это хороший такой триггер для того, чтобы немного переосмыслить, что происходит и чего ты хочешь. Немного остановиться, потому что если бы не вирус, у меня дни перед глазами очень быстро бы пролетели, бешеный ритм увел далеко! Знаешь, мем - “в январе был тридцать один день, в феврале двадцать девять, в марте два месяца, в апреле - год!”. Как-то так!
А поменялось что… Скорее, появилась концентрация на себе и любовь к себе, с этим значительно легче переживать все. И плюс еще да принять сложившуюся ситуацию, не переживать…
-А мечтаешь ли ты или думаешь просто про будущее в отрыве от себя? Или только о своем наступающем?
- Хочешь изменить мир - начни с себя. Банально? Да. Но я следую в плане мечтаний и целеполагания такому вектору.
Как можно запустить в себе изменение и улучшение?
- изучение иностранных языков
Границы стираются даже в рамках одного города, когда у вас в запасе несколько языков и вы можете с легкостью завязать контакт во Французской винной деревушке, на Немецком фермерском маркете или Американской вечеринке!
- принятие open mindset
Это не про эксперименты со всем. Это когда ты готов попытаться понять, что такое быть в «чужой шкуре» или «примерить чужие ботинки». Когда ты задаешься вопросом: почему они так поступили/ выбрали/ решили? Это непростое умение, оно требует от нас изучение культурных и исторических фактов. Но точно присутствует ощущение «вау», когда ты осознаешь иную точку зрения
- умение быть здесь и сейчас
Мир очень быстро меняется, наша рабочая неделя наступает в понедельник, закрываем глаза… и уже пятница! Умение ценить момент помогает ярче радоваться тому, что мы имеем сейчас и осознавать наше нахождение в конкретном месте (здесь). Очень помогают дыхательные техники, когда мы нервничаем или перенапряжены от количества задач
- дружба
Поддерживать контакты, просто так звонить, писать. От этого всегда приятно на душе!