Управленческий учёт – это индикаторы вашего бизнеса, на основе которых принимаются управленческие решения.
Вся наша жизнь – это регулярное принятие решений важных или не очень. Например, в автомобиле каждую секунду вы принимаете решения: ехать быстрее, ехать медленнее, повернуть направо или налево, подать звуковой сигнал и так далее, даже если вы не принимаете никаких решений – это тоже решение, решение не принимать никаких решений. Чтобы решения за рулём принимались максимально верные, в автомобиле нас окружают различные приборы и индикаторы: индикаторы скорости, уровня топлива, состояния работоспособности всех ключевых узлов автомобиля. Такими индикаторами в бизнесе является управленческий учёт.
В бизнесе можно контролировать только то, что можно посчитать.
Мысль очень простая, но к сожалению далеко не все собственники бизнеса её понимают. Почему? Потому что цифры - это истина, а истины многие знать не хотят. Никто не хочет рушить свои «карточные домики счастья» «замки из песка стабильности» до тех пор, пока их не разрушит время или обстоятельства, ведь самое большое, чего боится человек - это неопределённость, а пока мы кормим себя ложью о том, что «всё хорошо», то появляется заветная «стабильность» - психологический механизм нашего организма. Этот психологический механизм вполне логичен и во многих смыслах полезен, ведь никому не интересно каждый день слышать истину о том, что мы все умрём ... Но обратная сторона медали этого механизма убивает тысячи бизнесов ежедневно и спасение кроется в не всегда приятном осознании истины, то есть грамотном управленческом учёте.