Сейчас темп изменений очень динамичен. Их происходит слишком много. Пока ещё никто не смог остановить изменения, но нужно научиться ими управлять. Такое мнение высказал бизнес-консультант, автор более десятка книг Ицхак Адизес на Synergy Online Forum.
По его словам, нужно научиться управлять изменениями в период кризиса не только из-за коронакризиса, а в принципе. Кризис — это лишь часть изменений.
Уметь управлять нужно не только компанией, но также самим собой и семьей. Для политиков, конечно, важно, управлять страной.
Для начала нужно понять, что есть источник кризиса.
Все в мире — система. Система состоит из подсистем, те — из подподсистем и т.д. В компании есть кадровая, маркетинговая и другие подсистемы. Самая гибкая, как правило, маркетинговая. Продавцов поменять сложнее, не говоря уже о производстве или бухгалтерии.
Во время кризиса происходит разваливание, дезинтеграция системы. Главное — понять, что перестало работать. В кризис самое время заняться тем, что ранее было упущено. Но освободившееся время надо использовать конструктивно.
Коронавирус — это стресс-тест для вашей системы, вашей компании, вас лично, вашей семьи, обратился Ицхак Адизес к аудитории Synergy Online Forum.
Пандемия — это проявления дарвинизма
То есть выживает тот, кто может. Для выживания нужно быть интегрированным. По словам Адизеса, любовь — это максимальная интеграция. Он считает, что по этой причине надо начать «работать сердцем», проводить медитацию. Иначе может получиться, что компания интегрируется в рынок, но внутри человек разваливается. Разваливается и семья. Ради чего тогда успех, если жертвуешь семьей?
Человек часто начинает ценить самые важные вещи в жизни только тогда, когда их теряет. Адизес подчеркнул, что такие вещи сложно измерить. И за ними не «ухаживают», пока не наступает кризис.
Смотрите полную версию выступления Ицхака Адизеса на цифровой платформе SYNERGY.ONLINE.