Найти тему
5 СФЕР

Бизнес в кризис: сокращать персонал или набирать?

Только-только началось послабление карантина, и первые сводки с места событий, то есть из бизнеса:

«У нас сокращение»,
«У нас опять оптимизация штата, блин, четвертый кризис на моей памяти, а ничего не меняется…»,
«У нас полностью расформировывается компания»… 

И так со всех сторон. И как гром среди ясного неба вчера: «Алена, нужна презентация для инвесторов! Причем, на 2 бизнеса!» 

Люди планируют расширяться! Создавать дополнительные рабочие места! Полностью реализовывать нашу бизнес-модель, которую разработали в ходе карантина. 

Почему такие разные истории и такие разные реакции на кризис? 

Интересный закон разделения общества 85/15.

  • 85% выздоровело, 15% умерло, как вещают «ВЕДОМОСТИ».
  • 85% ничего не хотят менять, 15% готовы, и реально что-то делают.
  • Эти же пресловутые 85% во время карантина предпочли ничего не делать, затаиться и ожидать. И только 15% в это же время использовали ситуацию себе во благо, как гласит пост в ФБ, ссылаясь на какие-то исследования (не могу найти ни пост, ни источник. Прочитала, пробежала и не сохранила себе). 

О чем говорят эти цифры?

Как по мне, так о том, что это может быть правдой. Я сама эмпирическим путём примерно так же делю мир на тех, кто вечно собирается, говорит об этом, стремается, много взвешивает… И предпочитает ничего не менять (85%). И на тех, кто начинает! Делает! Ошибается! Разочаровывается! Снова начинает и снова делает! (15%)

Их мало, этих 15%. И почему-то думается, что им просто «везет». Что у них обстоятельства лучше. Что они «проныры» и нечестные на руку, и наживаются на бедах миллионов. 

Но, что я могу сказать. Те люди, которые делают, которые сейчас готовят бизнес-планы для инвесторов, набирают людей в штаты, не сокращают, а именно НАБИРАЮТ, имея цель увеличиться в 4-5 раз по сравнению с докризисным/ докарантинным периодом, довольно честные и порядочные Заказчики. Это люди, которые мне ни разу не предложили: «Давайте по налу, чтобы уйти от налогов». Работают по договору. Честно исполняют обязательства. 

Эти люди оформляют всех своих сотрудников. И даже сейчас. 

Эти люди все доходы проводят по белому и исправно платят налоги. 

Это обычные люди. Вовсе не Кощеи, которые наживаются на бедах. 

Они все разные. Со своими историями, личными и бизнес-стори. Со своими намерениями. Единственная черта, которая их объединяет – они спокойно и методично делают свое дело, выполняя и достигая то, что задумали. 

Я знаю их, я с ними работаю. У них нет шестого или седьмого чувства. У них обычная интуиция. Они тоже ошибаются, но они делают. И однажды, поняв, КАК можно работать эффективно, не сворачивают больше с этой дороги. 

Однажды они с удивлением узнали, что любой, абсолютно ЛЮБОЙ сотрудник может работать эффективно, если человеку правильно описать функционал и установить на него нормативы. 

Если эти нормативы ежедневно контролировать, результативность персонала растет на глазах. 

Когда приходят новые люди, они, попадая в среду результативной работы, сразу, с первого же месяца вливаются в работу и начинают приносить результат. 

Читать полностью: https://l.5sfer.com/busunes_crisis