Найти тему
Olga Smart Personnel

Продажи после карантина...

Оглавление

Карантин, удаленка или полные каникулы... С чего начать руководителю отдела продаж в офисе или на удаленке сейчас, когда заработали большинство предприятий?

Прежде всего стоит признаться самому себе, что как прежде уже не будет и выдохнуть.

Дальше вы, как руководитель начнете искать, пробовать, ошибаться и нащупаете-таки работающие сейчас пути, подходы и методы.

Но есть 3 вещи о которых стоит позаботиться каждому руководителю продаж сегодня.

1. Психологический настрой ваших менеджеров по продажам

Раздрай и информационный шум, который сейчас есть в СМИ, чатах и умах точно не способствует результативности ваших менеджеров. Сейчас как никогда есть спрос на спокойную уверенность, непоколебимую веру в свой продукт, его ценность и возможность клиента его купить. И создавать и поддерживать эту уверенность как раз задача руководителя.

2. Системные, простые и ежедневные действия.

Рабочие ежедневные рутины помогаю организоваться и быстрее влиться в рабочий процесс. это могут быть принятый у вас ранее ежедневные планерки, мини-тренинги по продажам 1-2 раза в неделю, отчеты и доклады за утренним кофе.

3. Контроль ключевых показателей эффективности.

Контроль КПА важен всего. Только в турбулентные времена особенно важно об этом помнить и делать. Сейчас больше риск соскочить на более срочные задачи, проверку новых гипотиз работающих схем, тем более что ключевые показатели эффективности точно поменяются, и то, что раньше работало, например: количество личных встреч, сейчас точно можно забыть.

Ключевые показатели эффективности поменяются не только качественно: личные встречи будут заменены видеозвонками, например, но и количественно. Требовать тех же результатов от менеджеров по продажам, как и 3 месяца назад, значит быть глухим к текущей ситуации и демотивировать сотрудников. КПА должны быть выполнимыми.