Найти тему
Skillbox

Как понять, что ты крут, чтобы руководить в IT (и что делать, если нет)

Оглавление

Если вы уже несколько лет занимаетесь разработкой на позиции middle или senior и хотите развиваться дальше, то уже наверняка думали о повышении. И должность тимлида — это логичный следующий шаг.

Но чтобы стать руководителем, одного лишь опыта в программировании мало. Нужно понимать, как рулить разработкой, делегировать задачи и строить работу так, чтобы и команда, и начальство были довольны. Всему этому можно научиться в Skillbox на курсе «Профессия TeamLead».

Как построить работу команды

Крутой тимлид — универсальный солдат в IT. Он не только умеет кодить, но и знает, как сделать, чтобы продукт вышел вовремя и работал на все сто. Он понимает, как ставить задачи, управлять разработкой и не срывать дедлайны. А еще он понимает, когда всё пошло не так, и знает, как все исправить. Это самая важная и сложная часть работы, и рядовому программисту может быть трудно освоить все самому.

Тимлид контролирует разработку на каждом этапе, чтобы вовремя устранить все ошибки
Тимлид контролирует разработку на каждом этапе, чтобы вовремя устранить все ошибки

Чтобы вы могли быстро во всём разобраться, Skillbox добавил в программу курса модули по управлению проектами и задачами. Здесь вы узнаете:

  • как из разработчика стать руководителем,
  • как ставить задачи команде и оценивать работу,
  • как выбрать методологию управления, которая лучше всего подойдёт проекту,
  • как быстро понять, что процесс пошёл не так, и найти решение,
  • как грамотно общаться с клиентами и начальством.

А ещё должность тимлида — необходимость заполнять документы и писать отчёты для руководства. Чтобы вы не запутались в бумажках и формах, на курсе Skillbox помогут разобраться с административными вопросами и научат вести внутренний документооборот.

Как управлять командой

Чтобы команда работала эффективно, её нужно мотивировать — поэтому хороший тимлид должен быть настоящим лидером. Именно вы отвечаете за ошибки своих сотрудников, поэтому важно научиться оценивать их работу, помогать им развиваться и избегать серьёзных косяков. Вам нужно будет вникать во внутренние процессы, решать конфликты и развивать команду так, чтобы всё работало, как слаженный механизм.

Этому могут научиться даже те, кто никогда не управлял другими людьми. Хватит и того, что у вас есть опыт работы в команде, — а навыки руководителя можно освоить на курсе.

Здесь вы узнаете, например, как:

  • находить контакт с членами команды,
  • нанимать и увольнять сотрудников,
  • помогать новым членам команды быстро адаптироваться,
  • мотивировать и развивать команду,
  • давать справедливую и грамотную оценку,
  • помогать коллегам решать конфликты.

Вы увидите, как функционирует команда с позиции тимлида, научитесь общаться с сотрудниками, распределять роли и поймёте, зачем каждому члену команды нужен свой план развития.

Как управлять собой

Тимлид — человек-оркестр разработки, он должен всё успевать. Тут никак не обойтись без тайм-менеджмента и прокачки личной эффективности. Именно поэтому Skillbox добавил в программу уроки, которые помогут управлять собой и развить soft skills руководителя.

Вы узнаете, как делегировать задачи и планировать собственное время, научитесь видеть свои слабые и сильные стороны, а ещё поймёте, почему важно уметь отдыхать и отключаться от рабочих процессов.

В результате вы поймёте, как всё успевать без ущерба для работы и себя. Вы увидите, в чём на самом деле заключается роль руководителя. Сможете подготовиться к новым задачам и не выгореть в первые же месяцы работы в новой должности.

Открытые отношения в команде помогают развиваться и работать эффективнее
Открытые отношения в команде помогают развиваться и работать эффективнее

Как найти время на учёбу

Практикующему спецу в разработке бывает непросто найти время на учёбу. Работа никуда не денется, а значит, придётся осваивать навыки параллельно с ежедневными задачами.

В Skillbox понимают все эти проблемы, поэтому курс «Профессия TeamLead» построен так, чтобы вы сразу могли применять новые знания на практике. А значит, программа подойдет не только тем, кто только готовиться к новой должности, но и тем, кто уже стал тимлидом.

Для занятий достаточно всего 3–5 часов в неделю, а записанные видеоуроки можно смотреть в любое удобное время. Курс длится полгода, а все материалы будут доступны и после окончания курса. Вы в любой момент можете пересмотреть уроки и освежить знания.

Курс проходит в формате видеолекций и практики с обратной связью от преподавателя
Курс проходит в формате видеолекций и практики с обратной связью от преподавателя

У кого учиться

Когда на кону стоит карьера на руководящей должности, важно учиться у практиков. Теоретические знания тоже полезны, но никто не знает работу тимлида лучше, чем опытный тимлид. Поэтому в Skillbox разрабатывают программу обучения и преподают действующие специалисты, которые не один год руководят командой и даже организуют профессиональные конференции:

  • Дмитрий Зайцев, тимлид в @flocktory.com.
  • Алексей Трошин, тимлид в ФИНАМ.
  • Станислав Цыганов, тимлид в Tutu.ru.
  • Юлия Бурлакова, сертифицированный коуч ICF и бизнес-тренер. Она расскажет о том, как повысить личную эффективность.
  • Иван Селиховкин, PMP. Он с 2005 года управляет проектами, программами, продуктами и проектными офисами.
  • Дмитрий Безуглый, проектировщик и фасилитатор стратегических сессий. Он помогает развивать организационные навыки в создании digital-команд.

Сколько это стоит

Skillbox дарит скидку на курс 40%! Курс можно взять в рассрочку с ежемесячным платежом всего 2 875 рублей в месяц без переплаты по процентам. Так вы пройдёте курс полностью и не почувствуете удара по кошельку.

Листайте дальше, чтобы посмотреть подробности курса и забронировать место со скидкой 40%.