Условие задачи:
В обувной артели "Единое Медведково" делают сапоги. Всего 20 работников. Из них 10 советников и 10 сапожников. Советники работают с производительностью 100%, сапожники только 80%.
Каждый сапожник делает 0,8 пар сапог в час. Количество рабочих часов- восемь. Всего артель выпускает 64 пары сапог в смену или 3,2 пары сапог в смену на работника.
Вопрос, как поднять производительность?
Советники посовещались и быстро выдвинули вариант 2 - увеличить время работы сапожников на 1 час в смену.
Но этот вариант долго не продержался, потому что сапожники стали больше уставать, болеть, пить и производительность опять упала.
Посовещавшись подольше, советники внедрили в артели вариант 3 - повысив индивидуальную производительность сапожников до 100% с помощью дополнительных контролёров и современных методов контроля.
Но этот вариант тоже долго не продержался, потому что, не понимающие своего блага, сапожники снова стали больше уставать, болеть, пить и производительность опять упала.
Отчаявшись, что производительность растет, но ненадолго + на рынке упала цена на сапоги и денег стало катастрофически не хватать, два главных советника перевели оставшихся 8 своих советников в цеха сапожниками.
И произошло два "чуда" подряд:
- Не смотря на то, что бывшие советники имели крайне низкую индивидуальную производительность (всего 25%), т.к. никто из них раньше не делал сапоги, производительность выросла до исторического максимума по всем показателям. (80 пар в смену, +25% на работника). (4 вариант)
- Так как заработная плата советников была повременная, а у сапожников - сдельной, бывшие советники быстро повысили свои навыки, а производительность труда и в количестве пар сапог и в процентах на работника артели резко повысилась. Артель вышла из кризиса. (5 вариант)
Какие ещё есть варианты решения этой задачи? :-)