То есть заговорили о том, что необходимо было сделать в первые дни введения ограничительных мер. Один из вариантов отнесения к числу пострадавших - снижение выручки, что максимально логично! Не понимаю зачем была эта клоунада с кодами ОКВЭД. По статистике только 10% компаний смогли воспользоваться помощью из общего числа тех кто считает себя пострадавшим.
Наша компания не рассчитывает на помощь от государства, потому как вероятность ее получения на наш взгляд практически равна нулю.
Наш бизнес по формальной логике государства не пострадал и в помощи не нуждается. Мы занимаемся поставками продуктов питания в рестораны, гостиницы, базы отдыха и другие места общественного питания. Говоря проще - продаем продукты оптом, если не вникать в нюансы нашего бизнеса, то очень просто сделать вывод что наш бизнес не пострадал, но это не так - в апреле выручка упала на 85%, в мае будет что-то примерно сопоставимое.
Почему я не рассчитываю на помощь от государства
Потому что это путь в никуда, помощи можно с большой вероятностью так и не дождаться, и в конечном итоге остаться ни с чем. Ситуация с кодами ОКВЭД ясно это показала, есть цель громко говорить о поддержке предпринимателей и при этом потратить на это минимальное количество ресурсов.
Нет безусловно если меры поддержки расширят и мы под них подпадем, мы попытаемся ею воспользоваться, но особо мы на это не рассчитываем, а предпринимаем шаги по самостоятельному спасению нашего бизнеса.
Какие шаги мы предприняли для того чтобы сохранить наш бизнес
- Сократили зарплатную ведомость - никого не уволили, но договорились с сотрудниками о сокращении выплат примерно в 2 раза.
- Отказались от всех второстепенных расходов - сейчас бизнес работает в режиме выживания, потому мы сократили все расходы какие могли, и ввели мораторий на все траты без которых мы сейчас можем продолжить работать.
- Провели переговоры с поставщиками услуг и арендатором - сократили платежи по услугам от которых не можем полностью отказаться (примерно на 40%). Получили скидку на аренду в апреле около 30%.
- Договорились с банком о реструктуризации кредита. Договорились - это конечно громко сказано, не без потерь в финансовом плане (пени за просрочки по кредиту) и в плане потраченных нервов, но нам все же удалось подписать с банком соглашение о реструктуризации нашего договора овердрафта в обычный кредит с отсрочкой погашения на 6 месяцев. Этот вариант дороже чем овердрафт, но выхода не было - подробнее об этом писал отдельную статью.
- Переехали на новый склад, ставка аренды на котором будет значительно дешевле. В мае переехали на новый склад - по нашим расчетам с учетом коммуналки расходы на аренду у нас сократятся почти в три раза - вместо 150 000 рублей в месяц, будем платить около 50 000 рублей. Разница в цене обусловлена сокращением занимаемой площади (сократили площадь на 30%), а также снижением класса складской недвижимости.
6.Разработали дальнейшие шаги на случай если самоизоляция будет затягиваться. Прибегать к этим шагам нам очень не хотелось бы - потому как это фактически сворачивание деятельности до формата "Все делаю сам". Это увольнение большей части сотрудников и работа в режиме жесткой экономии ради выживания.
Шестой шаг обусловлен тем, что даже после сокращения всех расходов результат работы в апреле и мае все равно глубоко отрицательный. То есть зарплаты сотрудников и часть расходов финансируются из собственного кармана, потому как выручка упала в 6 раз, а расходы удалось сократить не более чем в 2 раза.
Ждем дальнейшего развития событий с надеждой на лучшее. Поделитесь в комментариях вашими идеями и опытом, возможно это будет полезно для нас.
Если вам понравилась эта статья поставьте "лайк" и подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить новые публикации.