В то время как Австралия закрывается от вируса, акции премьер-министра Скотта Моррисона стремительно растут.
Прошел ровно год с момента его переизбрания. В сети TikToks подростки поют свои похвалы. Шок спортсмены извинились за предыдущую критику.
Это резко контрастирует с тем, как на него смотрели во время кризиса лесного пожара, когда он отправился в тайный отпуск на Гавайи, когда нация горела.
Заметные неудачи мистера Моррисона вызвали огромный общественный гнев. Граждане ругались на него перед камерой, а пожарные и выжившие отказывались пожать ему руку.
Затем, когда пламя угасло в конце января, Австралия оказалась втянутой в чрезвычайную ситуацию с коронавирусом.
Месяцы спустя он вышел на первое место, считаясь мировым лидером в борьбе с вирусом. В стране зарегистрировано менее 100 смертей и около 7000 случаев.
По состоянию на понедельник по всей стране оставалась только дюжина пациентов в реанимации. Рейтинг одобрения лидера составлял 66% - один из самых высоких для любого премьер-министра Австралии за последнее десятилетие.
Так как же Скотт Моррисон все изменил?
Столкнувшись с вирусом, г-н Моррисон искал совета экспертов, слушал его и действовал на нем, несмотря на стоимость.
Наблюдатели говорят, что это сработало, и главный медицинский работник, доктор Брендан Мерфи, никогда не был далеко от него (или, по крайней мере, на 1,5 метра) при каждом серьезном объявлении.
Доктор Брендан Мерфи (слева) дал ранний совет о запретах на поездки
По его совету Австралия закрыла свои границы с Китаем, когда Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) заявила, что запреты на поездки не нужны. Канберра также назвала это пандемией до официальной классификации.
«Очевидно, да, вы должны прислушиваться к экспертам в области здравоохранения во время кризиса в области здравоохранения», - говорит доктор Тони Бартоне, президент Австралийской медицинской ассоциации.
«Но слушание экспертов в области здравоохранения может привести к огромным экономическим потрясениям. И для того, чтобы полностью выслушать и выслушать рано, требуется смелое и сильное руководство».
Когда стало ясно, что местные инфекции усиливаются, г-н Моррисон действовал быстро - подстрекаемый лидерами крупнейших штатов Австралии. Вскоре после того, как число случаев превысило 1000, бары и пабы были закрыты, а большие общественные мероприятия запрещены.
Экономические последствия закрытия магазина казались бы пугающими, но он не тянул ноги - в отличие от лидеров в Великобритании и США, говорит доктор Бартоне.
Вместо этого он слушал науку - то, в чем его неоднократно обвиняли в игнорировании во время лесных пожаров.
Восстановление вирусов - это шанс Австралии овладеть экологически чистой энергией
Но это был кризис другого рода, говорит историк профессор Франк Бонджорно из Австралийского национального университета. Ответ премьер-министра был скомпрометирован политическим багажом.
Консервативная коалиция Скотта Моррисона, находившаяся у власти в течение последних семи лет, давно преуменьшала значение и даже отвергала науку об изменении климата.
Ученые и пожарные предупредили правительство, что особенно жестокий пожарный сезон готовится. Они говорят, что их звонки были проигнорированы.
Поэтому, когда возникла чрезвычайная ситуация, критики обвинили премьер-министра в том, что он не предпринял достаточных действий. Они говорят, что он изначально не хотел признавать серьезность экологической катастрофы и не смог устранить основную причину.
Но в условиях кризиса в области общественного здравоохранения «такого багажа не было», - говорит профессор Бонджорно. В Австралии развитая, хорошо функционирующая система здравоохранения, которая готова реагировать на вспышки, подобные этой.
«Никто не обвиняет правительство Австралии в безнадежной готовности к пандемии», - говорит он.
Эксперты говорят, что этот кризис в области здравоохранения и экономики раз в столетие намного лучше подходил стилю руководства Скотта Моррисона.
Быстрые темпы развития позволили пространство для экспериментов, которые он принял.
«Он очень профессиональный политик. Он не имеет большой привязанности к какой-либо политической позиции и готов отказаться от определенных позиций по прагматическим причинам и перейти к чему-то другому», - говорит профессор Бонджорно.
Таким образом, австралийцы увидели, что его правоцентристское правительство, которое годами жалуется на похмелье по долгам от мирового финансового кризиса, признает необходимость значительных расходов.
Обеспокоенный экономическим здоровьем нации, г-н Моррисон направил около 10% ВВП на расходы - самые большие государственные расходы за всю историю.
Решения включали удвоение выплаты по безработице, предоставление бесплатногоухода за детьми и введение субсидии на заработную плату, которая, по существу, гарантировала бы минимальный доход.
Несмотря на то, что были проблемы в применении этих политик, в основном они получили двухпартийную поддержку.
На самом деле программа субсидирования заработной платы в размере 130 млрд. Долл. США (70 млрд. Долл. США; 84 млрд. Долл. США) - JobKeeper - была предложена левоцентристской оппозицией лейбористов в первые дни кризиса - и сначала была отклонена.
Затем «новостное видение очередей пособий по безработице заставило пересмотреть свое мнение», - говорит профессор политики Марк Кенни, бывший политический редактор газет Sydney Morning Herald и The Age.
Очередь возле офиса социального обеспечения в марте
Скотт Моррисон не боялся сделать разворот, и «избиратели приветствовали эту гибкость, а не наказали».
По словам наблюдателей, другой главный шаг был ранним шагом по созданию чрезвычайного кабинета с участием восьми лидеров штатов и территорий для принятия решений.
Австралия является федерацией, то есть правительство штата контролирует рычаги в больницах, школах, полиции, общественном транспорте и других службах. Создание единого послания от всех уровней власти было неизбежной необходимостью.
Но поскольку в марте и апреле были быстро введены новые ограничения, люди также приветствовали сотрудничество, гарантированное этим подходом.
Учиться на ошибках
Действительно, самая сильная критика премьер-министра Австралии связана с ранними неделями кризиса, когда сообщения от государств противоречили Канберре.
Даже после создания Национального кабинета, продолжающиеся споры по поводу школьных открытий привлекли плохую прессу.
А перекрещенные провода также привели к крупнейшей ошибке в ответной реакции на вирус в Австралии: круизном корабле Ruby Princess в Сиднее.
Рубиновая принцесса привела к сотням случаев коронавируса по всей Австралии
В конце марта тысячам пассажиров было разрешено сойти и разойтись, в то время как на борту находились дела Covid-19. Это распространение привело к 22 смертельным случаям, около 700 случаев в Австралии и более за рубежом.
Хотя вина в основном ложится на государственных чиновников, профессор Кенни полагает, что виновно и правительство, возглавляемое Моррисоном, особенно в связи с тем, что бывший министр иммиграции рекламировал себя как создателя жесткой иммиграционной политики Австралии «остановить лодки» .
«Однако его правительству не удалось остановить одну лодку, которая могла бы нанести прямой ущерб», - говорит он.
Несмотря на это, в целом мистер Моррисон, похоже, извлек уроки из своего ужасного лета.
Были первые ошибки, которые вызывали ошибки лесного пожара - например, восприятие лицемерия, когда премьер-министр поощрял людей ходить на футбол, а также объявляло о запрете собраний свыше 500 человек.
Но его неуклюжие объяснения ограничений на блокировку в первые недели уступили место более ясным публичным выступлениям.
Его бушующий, агрессивный стиль также смягчился, поскольку кривая вируса быстро сглаживалась, и в значительной степени гибкое население следовало за режимом социального дистанцирования.
Но поскольку г-н Моррисон отмечает свой первый год в качестве премьер-министра, наблюдатели говорят, что самое трудное еще впереди.
Нации, возможно, еще нужно отразить страшную вторую волну случаев. Это готово для полного экономического воздействия вируса. Восстановление - гораздо более сложный путь к маневру, и будущие поколения вполне могут быть обременены этой ценой.
Уровень безработицы, как ожидается, достигнет 10%, и Австралия была склонна войти в свою первую рецессию за почти 30 лет.
У него осталось два года, пока он снова не столкнется с избирателями. Исторически, лидеры редко переизбирались во времена экономических конфликтов.