Найти тему
Security Business

Как нанимать правильных сотрудников.

Некоторые рекрутеры наивно полагают, что кандидат должен, прежде всего, соответствовать требованиям, указанным в объявлении, а если хоть один пункт мимо, то гнать его взашей.

Но у нас в безопасности, свое видение. Методика прямиком из советской армии, спецслужб и лучших американских практик. Как говорится, соответствие резюме объявлению – это, конечно, хорошо, но вот 4 критерия, без подтверждения которых брать человека на работу крайне опасно:

1. Кандидат может выполнять поставленные перед ним задачи. Это про соответствие требованиям. Внешний осмотр: две руки, две ноги, голова, образование, опыт.

2. Кандидат хочет выполнять задачи компании на условиях компании. А вот на эту штуку многие рекрутеры не обращают внимания. Если человек устраивается на работу только потому, что в холодильнике кончилось пиво, то просидит он ровно до момента наполнения холодильника. Рассчитывать на продуктивность, KPI и прочее корпоративное бессмысленно.

3. Кандидат управляем и совместим. Будущий сотрудник должен поддаваться контролю. Понимать задачи, воспринимать критику. Помимо этого, хорошо бы найти такого, который поладит с коллективом, а если в вашей компании принято по утрам распевать корпоративный гимн, кандидат должен быть любителем сектантства.

4. Кандидат безопасен для компании. Об этом критерии забывает большинство компаний. Вот пример с наймом менеджера по продажам:

- Скажите, Петр, сколько клиентов вы сможете к нам привести?

- Да всех! Вот у меня флешка, тут базы данных с 5 предыдущих мест работы. Там вообще всё. Инструкции, ассортименты, отчеты по фин. результату… Хорошая флешка.

Сказать, что будет через три месяца с вашей базой данных?

Большие безопасники могут не согласиться, мол, мы, проверяем кандидатов. Ну понятно. Пробили по базам: не сидел. Посмотрели собственность, кредитную историю: форд фокус в кредит – типичный менеджер. Позвонили предыдущему работодателю и попали на его лучшего друга: «Петр - отличный парень. Берите-берите, вам очень идет». Ага, ага, но только наполняйте фактами все 4 критерия, а не подменяйте понятия выписками из справок.

Вдруг, о, чудо, 2 кандидата, соответствуют всем четырем критериям. HR и безопасник, мчатся в кабинет к боссу и начинают «топить» каждый за своего любимца, чем сильно топят собственную карьеру. По нашей спецназовской методике, нужно сказать шефу – берите того, кто вам приятнее. Шеф доволен, СБ (и HR), как сервисная служба, выполнила свой долг, +1 к карме.