«Хочешь достичь цели — сфокусируйся на результате!» — фраза, которая часто встречается в мотивирующих книгах, на тренингах. Интернет пестрит статьями на тему: «9 советов для достижения цели», «5 способов добиться цели», и так далее. Даже многие руководители думают так же. Но давайте подумаем, достаточно ли только фокуса на результат для достижения цели? Результат — это конечная точка, к которой мы должны прийти на определенном промежутке последовательных действий. Приведу пример Цель: поднять продажи на 20% за счёт введения нового продукта в линейке. Ресурсы: необходимые производственные мощности, человеческие ресурсы в достаточном количестве, есть чёткое понимание в какой нише продавать, проработана целевая аудитория. Результат: продажи не увеличиваются, или изменения незначительны и нестабильны. В чём причина: · нет чётко описанного продукта; · бизнес-процесс продаж не расписан и в нём есть слабые места; · не прописан функционал сотрудника, на которого возложена обязанность продаж; ·
Фокус на результат. Достаточно ли этого для достижения цели?
20 мая 202020 мая 2020
270
2 мин