5 ошибок делающие масштабирование невозможным и как их исправить

1. Ошибка: Собственник-руководитель пытается все успеть сам и погружается в рутину с головой , руководитель просто не успевает делать те действия которые будут развивать его бизнес.

Комментарий: Это очень распространенная ошибка многих предпринимателей и руководителей.

Решение : делегирование своих задач помощникам и подчинённым существенно освободят ваше время.

2. Ошибка : Был выбран слабый бизнес партнер или партнер который нарушает договоренности , партнер тормозит и заставляет вас сливать много энергии .

Комментарий: Партнер в первую очередь должен дополнять не только знаниями, умениями , но и своей энергетикой . Если же вы чувствуете слабость то это первый звонок для разрыва отношений.

Решение : есть два варианта. вариант №1: Создайте четкие договоренности о обязанности каждого партнера и пропишите штрафы за их нарушения, при этом каждый из партнеров не должен лесть в зону ответственности второго , если не сработает , а в 99% случаев не срабатывает то вариант № 2. Разойдитесь с партнером . Да звучит больно и трудно, но порой это единственный правильный выход из сложившейся ситуации . Как правило люди которые стали инициаторами расхода словно освобождаются от якоря и с бешеной скоростью начинают расти.

3. Ошибка : Работать с большими суммами через переводы на карту банка

Вы рискуете попасть в блокировку и если это произойдет то вы больше не сможете открыть расчетный счет во всех банках.

Решение : работать в белую , уменьшите свои налоги до 1 % . И вы будете надежно защищены от блокировки .

4. Ошибка : Боитесь открыть свое производство

Комментарий: Бывает очень страшно это делать , а девочкам просто не хватает мужской силы .

Решение : Воспользуйтесь услугами сторонних компаний , под их чутким руководством этот процесс займет гораздо меньше времени и вы сможете избежать больших ошибок.

5. Ошибка : Отдел продаж настроен как попало и собственник постоянно участвует в продажах или отсутствует контроль за работой сотрудников

Комментарий: Вы скажите самый простой способ решение это нанять ропа, но увы если вы сами своей отдел не можете наладить то и роп будет подстраиваться под вас. В итоге вы получите слив бюджета.

Решение : Продажи это тонкий процесс , его настраивать доверьте профессионалом. Для начала простой аудит отдела продаж позволит выявить слабые места . Ключевые действия приведут к увеличения продаж в разы быстрее .