События последних месяцев предостерегают от построения прогнозов со 100% гарантией успеха. Даже маститым экспертам не всегда удавалось предугадать, что будет к вечеру текущего дня.
Но чувствовать динамику изменений нужно. Нельзя снимать с себя ответственность и двигаться вслепую, доверяя курс непредсказуемому ветру перемен. Компании, решившие без сопротивления плыть по течению, думая пережить кризис и уже после оценивать, к каким берегам их вынесло и что на них можно построить, могут не доплыть. Успешная стратегия жизни бизнеса в кризис построена на принятии сверхдинамичных решений. Сегодня руководителям важно уметь отказываться от вариантов, которые ещё час назад считались максимально эффективными. Нужно мыслить эластично, искать новые решения. Генерировать идеи и тут же их тестировать. Речь не о сиюминутном хайпе со стремлением выжать быструю выгоду из возможностей «здесь и сейчас».
Речь о «живой» стратегии, динамичной смене тактик, нацеленных на посткризисное будущее компании.
Кризи