Если вас пригласили на собеседование для получения более высокой должности, обычно вы можете ожидать, что менеджеры по найму зададут вам вопросы о вашем опыте руководства. Как и в любом собеседовании, успех заключается в подготовке и предвидении тех вопросов, которые рекрутеры могут задать. Здесь они будут искать доказательства ваших лидерских навыков, а также личных качеств, необходимых для успешного управления и вдохновления других.
В большинстве случаев у вас будет многолетний опыт работы в качестве менеджера и набор историй, которые вы можете использовать в качестве доказательства своих возможностей. Ключевым моментом здесь является выбор наиболее подходящих примеров. Прочитайте спецификацию работы еще раз и постарайтесь выяснить, какого лидера ищет ваш потенциальный работодатель. Они переживают период перемен или роста? Покажите, как вы помогли своим предыдущим работодателям сделать это.
Если это ваша первая руководящая роль, на которую вы претендуете, у вас уже есть несколько примеров управленческого опыта - возможно, вы управляете проектом на вашей нынешней работе или через добровольные роли, занятия спортом или даже учебу. Также было бы полезно подумать о личных качествах, которые дают вам уверенность, что вы преуспеете, когда дело доходит до руководства другими.
Мы собрали некоторые из наиболее распространенных типов вопросов для интервью, с которыми вы можете столкнуться в качестве кандидата в лидеры команды, а также несколько примеров ответов, которые помогут вам подготовиться.
Типы вопросов на интервью для лидера
Лидеры должны уметь управлять другими и получать максимум от команд. В то же время они должны подавать сильный пример, который вдохновляет сотрудников и побуждает их следовать. Когда вы проводите собеседование на руководящие должности, работодатели будут искать доказательства этих способностей и будут задавать различные типы вопросов, чтобы понять, действительно ли у вас есть эта искра лидерства.
Давайте рассмотрим некоторые конкретные примеры вопросов и ответов на собеседование с руководителями, чтобы увидеть, как вы можете ответить.
Прямые вопросы об опыте
Пример вопроса: «Как ваш опыт лидера соответствует требованиям этой роли?»
Что на самом деле спрашивает интервьюер: они хотят узнать, действительно ли вы понимаете роль, за которую вы берете интервью, и для доказательства того, что вы можете делать то, что заявляете.
Пример ответа: «Я действительно ценю проблему, с которой сталкивается ваша компания, когда вы пытаетесь интегрировать маркетинговую деятельность своих подразделений по всему миру. Работая менеджером по маркетингу, я наблюдал за успешной интеграцией наших отделов маркетинга во Франции и Великобритании, что дало мне большой опыт объединения процессов и бизнес-культур».
Вопросы о проблемах
Пример: «С какими основными проблемами вам приходилось сталкиваться в вашей последней управленческой роли?»
Что на самом деле спрашивает интервьюер: они хотят увидеть, как вы провели свои команды в трудный период и продемонстрировали свои лидерские качества.
Пример ответа: «Когда мы попытались объединить маркетинговые отделы Франции и Великобритании, возникли большие культурные различия с точки зрения маркетинга. В частности, французская команда была гораздо менее довольна «входящими» методами маркетинга, тогда как глобальная группа пыталась расширяться в этой области. Я спровоцировал серию тренингов, которые включали привлечение ключевых сотрудников французской команды в наш лондонский офис, чтобы узнать больше о нашем подходе. Это убедило их в преимуществах, и мы смогли плавно перейти к новому подходу».
Вопросы о стиле управления
Пример: « Чего вы ожидаете от своих команд?»
Что действительно спрашивает интервьюер: они хотят узнать о вашей личности, о том, как вы строите отношения и подойдете ли вы для компании.
Пример ответа: «Больше всего я ожидаю энтузиазма от своих команд. Если они искренне мотивированы, я уверен, что смогу направить их энтузиазм в правильном направлении, чтобы помочь им расти, а также обеспечить хороший вклад в бизнес. Если сотруднику на самом деле все равно, он может быть самым талантливым маркетологом, но очень трудно получить от него лучшую работу».
Работа с конфликтами
Пример: «Сотрудник активно сопротивляется вашей новой маркетинговой стратегии, говоря, что компании следует придерживаться старого подхода. Чем ты занимаешься?"
Что на самом деле спрашивает интервьюер: они пытаются выяснить, как вы справляетесь с конфликтом.
Пример ответа: «Я считаю, что всегда полезно высказывать разные мнения и выслушивать людей. Я бы села с сотрудником, чтобы попытаться понять, что их беспокоит, и попытаться взять их баллы на борт. Если я чувствую, что их аргументы не верны, я попытался бы убедить их в преимуществах моего подхода, но также посмотрел бы, смогу ли я включить какой-либо из их пунктов в новую стратегию».
Вопросы о зарплатных ожиданиях
Пример: «Какую зарплату вы ожидаете?»
Что на самом деле спрашивает интервьюер? Помимо очевидного вопроса, они также хотят понять, чего вы стоите.
Пример ответа: в идеале вы хотели бы, чтобы они указали первые сумму, поэтому вы можете спросить о диапазонах окладов для управленческих ролей. Также целесообразно заранее изучить диапазон зарплат компании, используя веб-сайты обзоров компаний, а также проанализировать, какие похожие должности оплачиваются в Интернете, чтобы приблизительно оценить, что вы можете ожидать. Узнайте больше о том, как договориться о лучшей зарплате .
Вопросы о ваших личных качествах
Пример: «Какова ваша самая сильная сторона?»
Что на самом деле спрашивает интервьюер: они хотят узнать о вашей способности размышлять над собой и увидеть, как вы можете принести пользу их бизнесу
Пример ответа: «Я настоящий оптимист, и я верю, что при правильной поддержке вы действительно сможете извлечь максимальную пользу из людей».