Сколько можно быть вне фирмы. В нынешних условиях этот вопрос решается элементарно. Быть вне фирмы вообще не следует. Тотальный контроль обеспечивать должны все сотрудники на местах. И это в должностных обязанностях обычно проговаривается и прописывается. Если это упущено то наверстать никогда не поздно. Другое дело руководитель предприятия. Сегодня скайп позволяет проводить не просто селектора а видео конференции. По усмотрению руководителя их можно проводить хоть каждый час. Оптимально раз в день, утром, когда все в рабочем настрое т.е. лучше всего 10 часов утра. Это обычно хорошая встряска для персонала. Всех можно воочию созерцать. Дисплеи современные дают хорошую картинку а IT шники конфигурацию соберут по Вашему усмотрению. Если руководитель не имеет возможности проводить эти конференции ежедневно, то необходимо поручить это первому заместителю или главному инженеру. Но проводить их необходимо обязательно. Это дисциплинирует коллектив, настраивает на работу и вся текучка навиду. Трудно отрицать эффективность данного мероприятия. А уж коли так! то примите это к сведению и не упускайте данный фактор из виду.
Обязательно присутствие всех необходимых сотрудников, но особо важно!!! руководителей подразделений, служб, направлений. И опоздания запретить!!! они отвлекают от творческого и ответственного подхода каждого к данному и очень важному мероприятию.