Найти в Дзене
Solomon

В каких странах легче вести бизнес и почему.

Ни для кого ни секрет, что в нашей стране практически любой крупный бизнес имеет сросшиеся связи с чиновниками разных уровней, и, как правило, уровень бизнеса коррелируется с уровнем гос. аппарата с которым он сотрудничает. Если бизнес становится больше, а сращивание с чиновниками останется на том же уровне, возрастают риски скоропостижной кончины бизнеса, как было уже с сотнями компаний на бескрайних просторах нашей необъятной Родины. Давайте посмотрим «а как у них». Мы пойдём от максимального размера экономики и ниже, первым, конечно, поговорим об американской мечте. На старте бизнеса мы имеем абсолютную не заинтересованность государства, как-то препятствовать начальному старту. Кстати сказать, в РФ на начальном этапе так же государство не создаёт препонов для развития. Но везде есть исключения, и в РФ и в США. Например, вряд ли Вас пустят заниматься алкоголем (производством), даже лицензия на открытие бизнеса в РФ стоит 10 млн рублей. Так сказать, отсеять лишних уже на старте. Сли
То ли сажаем, то ли закапываем.
То ли сажаем, то ли закапываем.

Ни для кого ни секрет, что в нашей стране практически любой крупный бизнес имеет сросшиеся связи с чиновниками разных уровней, и, как правило, уровень бизнеса коррелируется с уровнем гос. аппарата с которым он сотрудничает.

Если бизнес становится больше, а сращивание с чиновниками останется на том же уровне, возрастают риски скоропостижной кончины бизнеса, как было уже с сотнями компаний на бескрайних просторах нашей необъятной Родины.

Давайте посмотрим «а как у них».

-2

Мы пойдём от максимального размера экономики и ниже, первым, конечно, поговорим об американской мечте.

На старте бизнеса мы имеем абсолютную не заинтересованность государства, как-то препятствовать начальному старту. Кстати сказать, в РФ на начальном этапе так же государство не создаёт препонов для развития. Но везде есть исключения, и в РФ и в США. Например, вряд ли Вас пустят заниматься алкоголем (производством), даже лицензия на открытие бизнеса в РФ стоит 10 млн рублей. Так сказать, отсеять лишних уже на старте. Слишком прибыльная история. То же касается всех углеводородов, леса и любых полезных ископаемых. Хотя, в теории, бизнес этот не запрещён и страна у нас открытая, выигрываешь тендер на добычу, например, угля или золота и приступаешь к реализации. Но жизнь показывает, что весь такой бизнес закачивается на словах «выигрываешь тендер».

-3

Когда бизнес переходит в размер из малого в средний, за ним начинают пристально следить налоговые органы, на этом же этапе он становится максимально интересен силовым структурам. Почему именно на этом этапе, а не выше? Потому что мы имеем ещё не совсем окрепший в плане защиты бизнес, которому противостоит самая многочисленная силовая прослойка, тут и майоры, и полковники, реже генералы, но и этого брата хватает. Проще говоря-обычный голод при большом количестве ртов.

На этом же этапе бизнес ищет властную руку, которой не то что согласен, а готов и хочет(!) платить, чтобы не иметь проблем со всеми остальными, тк бизнес понимает, что такая расходная часть многим меньше, чем в «сухую» отбиваться каждый раз от новых желающих. Будь то проверка по пожарной безопасности, антимонопольная служба, налоговая, комиссия по труду, вопросы по серым заплатам, по согласованию хороших мест аренды, особенно касается прибыльных точек в ТЦ, на рынках и тд.

Список можно продолжать бесконечно, по сути, силовые структуры здесь становятся сами предпринимателями, формируя поле, где можно ещё заработать. На этом же этапе мы имеем удорожание продукции компании, именно от возросшего к ней интереса и увеличения затрат. На этом же этапе происходит основная закредитованность компании, тк большие деньги не только дают, их оказывается ещё и не хватает даже при многократно увеличившейся кредитной базе, которую банки готовы предоставить.

Экс-владелец Евро-сети.
Экс-владелец Евро-сети.

Зачастую сами силовые структуры выступают поручителями у банков по той или иной компании, имея свои интересы.

Что мы имеем в США на среднем этапе бизнеса: компания так же безынтересна силовым структурам, но негласно чиновники от неё ждут социальных шагов и экспансии в развитии персонала и региона в целом, где представлен бизнес компании.

Например, у Кока-Колы в миссии компании прописано улучшение экономического роста региона, где она представлена.

Разумно предположить, что чем выше уровень развития экономики, тем интерес силовых и правительственных структур выше. Не стоит думать, что в развитой экономике, крупные компании безынтересны госаппарату. Совсем наоборот, в развитых экономиках на компании накладывают социальные обязательства, которые им не очень по нутру, но зная, чем обычно заканчивается игнорирование этого важного вложения, приходится платить многим больше. Самый яркий пример такой политики игнорирования интересов государства, мегагигант справно платящий налоги и вносящий огромный вклад не только в экономику США, но и всего мира, это, конечно Майкрософт.

Долгое неумолимое превосходство и рост компании без огромных вложений в соц проекты, привели к её физическому расколу на несколько структур, когда Билл Гейц и потерял первые строчки на вершине самых богатых людей, тут же занявшись благотворительностью и вкладывая на сегодняшний день самый большой кусок в мире по объёму в это, казалось бы, не нужное для бизнеса дело. Уж как и на что расходуются деньги подобной благотворительности, мы сейчас рассуждать не будем, особенно в свете событий увлечения Билла вакцинами с непонятными итоговыми целями. Нам важно сейчас то, что компания занялась благотворительностью после дела о монополизации рынка.

По сути ответной реакцией должно было стать создание сети независимых от Майкрософта компаний, но получили мы главного филантропа планеты. Если подобное рассматривать в сточки зрения логики, то это непонятно и не разумно.

В конечном итоге мы имеем главное заключение: в любой стране в независимости от её экономического развития, рано или поздно в компанию придёт гос.чиновники с конкретными, но не внятными вопросами (да, бывает и такое противоречие). На бумаге попросят одно, а на деле будет сделано что-то иное.

Канада, Квебек
Канада, Квебек

В Канаде история будет схожей с США с некоторыми поправками на регионы. К примеру, в Канаде есть штат Квебек, это самый богатый штат и основной язык там французский. В силу того, что Франция испытывает генетическую вину (то есть несколько поколений людей) перед регионами, где они были колонизаторами в те же века, что и Англия, то Франция как бы расплачиваясь за своё «рабское» прошлое перед этими колониями, впустила огромное количество африканцев к себе в страну. По разным оценкам сейчас это от 12 до 20% населения, что разумеется накладывает отпечаток на общество и финансовую систему. Не всем французам такое поведение власти по нутру и огромное количество людей покинуло страну за последние 20 лет. Особенной страстью пользуется Канада, штат Квебек. Поэтому, несмотря на то, что в экономическом развитии компании открывшие бизнес в Канаде будут дублировать США, но региональные поправки абс точно имеет место быть, особенно в плане отношения Француз/или представитель другой страны захочет открыть бизнес в Квебек. Вместе с тем, та же Оттава меганациональный город экспатов и мы будем иметь тот же Нью-Йорк, но в более чистом и опрятном виде, как на улице, так и в экономическом плане.

-6

Китай-строить бизнес в КНР-это самоубийство в плане конкуренции. От зарплат до рынка сбыта. Другое дело, если компания ориентирована на свой регион продаж, а производство будет иметь там. Мне очень сложно назвать сферы деятельности в Китае, где другие страны будут конкурентоспособные (если, конечно, из списка убрать углеводороды, зерно и всё то, что нам даёт земля).

Предложить китайцам телефоны, электрокары, какую-то одежду или услуги-не представляется возможным. Скорее они Вам предложат то, что Вы сами делаете у себя в стране и даже с доставкой до двери это выйдет дешевле, чем производит Ваш бизнес. Признаться честно, многих успешных людей это просто угнетает. Сама мысль о том, что они могут быть лучшими здесь (у себя в стране) и не то что не могут быть лучшими «там», а то что «те» могут и дешевле и быстрее и внутри Вашего региона, приводит к унынию, которые в свою очередь стимулирует рост пошлин, налогов и любых других неконкурентных мер «из страха». И не нужно думать, что только у нас, одна только торговая война с США чего стоит.

Это не фейк. Королева на прогулке.
Это не фейк. Королева на прогулке.

Англия. Да, старушка Англия, не Франция, тут на слова стыд и совесть за поколения измученных африканцев спросить не с кого. Это вызовет циничную улыбку снисходительного сноба. Поэтому, ситуация с не богатыми африканцами тут намного лучше. Здесь мы можем увидеть индусов, русских, арабов, африканцев, да хоть цыган. Вопрос в том, что у этих людей пропадает «цвет кожи», как только англичане видят деньги. Поэтому, экономически Англия и сильна и стабильна.

Чтобы понять насколько Англия хороший и надёжный партнёр, достаточно вспомнить Брекзит в первый не простой период Евросоюза. Я бы даже сказал, ещё ничего и не было, но чудный остров словно умелый гондольер сразу оттолкнул свою гондолу от Европы. В принципе, это всё, что нужно знать об этой великой державе. Пока ты сильный и умелый, за тобой и присмотрят и прикроют, и беженцем признают.

Как только у Вас есть проблема, она сразу будет «не одна», благодаря «надёжной руке» английской королевы.

Ангел-А Меркель.
Ангел-А Меркель.

Германия: наверное один из лучших регионов для ведения бизнеса. Иже с ними Австрия, где в обще к русским часто относятся многим лояльней, чем в остальной Европе. Любят нас и за деньги и исторически. Кстати сказать именно Австрия одной из первых говорит о снятии санкций.

-9

Франция: большие налоги отобьют всякое желание что-то начинать. Экономический кризис и приличная безработица с высокими ценами в купе с НЕ низкими зарплатами едва ли дают шансы как малому, так и среднему бизнесу. Да и государство не шибко спешит помогать. Всё же Франция одна из самых социально-ориентированных стран. Так сказать, будем в бедноте с желтыми жилетами, зато без Вашей диктатуры и отсутствия свобод. Не нравится?-страна открыта, хоть в Германию, хоть в Канаду, хоть в Новую Зеландию.

Да-да, это самоуверенная красотка управляет одной из прекраснейших стран. Новой Зеландией.
Да-да, это самоуверенная красотка управляет одной из прекраснейших стран. Новой Зеландией.

Про последнюю и поговорим: открывать средний бизнес в Новой Зеландии дело смешное. Слишком маленькое население. Страна живописная, прекрасная для отдыха, для открытия бизнеса всё в белую и быстро и легко, но конкуренция приличная, тк для многих НЗ «страна мечты и чистого листа» и таких желающих там не мало. А средний бизнес в новой Зеландии, как слон в посудной лавке.

Страны азиатского региона (давайте мы их объединим). Открыть здесь средний бизнес можно, вопрос коррупции самый важный и там она намного обширней, чем в России. При этом, вопрос с чиновниками придётся решать с самых малых ступеней, в силу бедноты регионов.

Исключение, конечно, Сингапур. Но есть нюансы. Если 10 лет назад было как в пословице «воткни палку, будет дерево», то сейчас рынок хорошо наполнен и конкуренция стала высокой. Сам Сингапур, к сожалению, тоже теряет свое блеск и шарм (речь про внешний вид). Но по сравнению с остальными регионами он был и остаётся одной из лучших стран того бассейна.

-11

Южная Корея: очень интересный регион (именно регион, тк рассматривать Ю.Корею от Северной отдельно нельзя).

Здесь мы имеем жесточайшее противостояние и под такой «плитой» ни каждый бизнес захочет быть, тем более, чиновничий аппарат в Южной Корее так же погряз в коррупции и хватает тех же проблем, что и у нас. Существуют опасения предполагать, что с окончанием конфронтации Корей меж собой, закончится и эра процветания южной территории. Причина тому проста: сейчас расцвет Ю.Кореи связан с экспансией американских денег в пику коммунистическому режиму С.Кореи, и как только это противостояние завершится (не важно чьей победой), регион выровняется «средней температуре по больнице». Не исключено, что «температура» там станет «китайская», а она намного более отклонена от нормы Южнокорейской и в обще западно-европейской.

Проблема в том, что в Корейском "бассейне" Китай намного сильней НЕ хочет проиграть, чем США выиграть. По этой простой причине победитель в схватке предрешён.
Проблема в том, что в Корейском "бассейне" Китай намного сильней НЕ хочет проиграть, чем США выиграть. По этой простой причине победитель в схватке предрешён.

Это похоже на войну, к примеру, между Россией и Германией. Обладая намного большими ресурсами Германия не смогла захватить Советский Союз, именно потому, что мы теряли всё, а они при победе, могли просто получить больше, чем они имели. (как казалось солдатам на фронте).

Мало кто думал в 41 году пересекая границу СССР, что тут вопрос будет не получится или не получится взять СССР, а не будет ли такого, что СССР не только будет отбиваться, но ещё и Германию прихватит. Думаю, таких мыслей не было ни у кого.

Та же проблема была и у Французов в 1812 году и у нас с Чечней в первую компанию, когда ребята на фронтах в обще не понимали целей войны. Во вторую чеченскую компании эта история была исправлена «образом врага», что необходимо при ведении любой войны, для исключения формирования «стокгольмского синдрома», что и привело к восстановлению российской власти в этом регионе.

-13

В каждой стране есть локомотивы экономики, куда входить можно только через верхушку политической системы. У нас это всё, что даёт земля. И, как правило, все эти ниши заняты.

Если всё же большой бизнес хочет "влезть" в законные владения другой страны, то здесь 3 варианта:

1. Стране это будет не интересно и она сама готова добывать и продавать.

2. Страна готова к сотрудничеству, если другая сторона готова открыть свой регион для бизнеса

3. третий вариант бедной страны с богатыми недрами: берите, но платите. Тут далеко ходить не надо: Ирак, Венесуэла, Россия и многие, многие другие.

Пишите Ваши комментарии, где и кто пробовал строить бизнес. Делитесь статьей, ставьте лайки.

Спасибо за Ваше время!