Иногда хочется сказать : «Я делаю, все что могу... все, что от меня зависит...»
Но ситуация по прежнему трудная. Или если что-то и улучшается, то не значительно.
Может, проверить: а точно все сделали?
Мы составили 10 ключевых действий владельца и управляющего клиникой/салоном в период кризиса. Проверьте себя – всё ли вы внедрили?
1. Составлены 3 сценария развития: «черный», нормальный и оптимистичный и прописаны действия по каждому из них;
2. Пересмотрен фонда оплаты труда: все сотрудники (в т.ч. административные) переведены на безокладную систему.
3. Пересмотрена матрица услуг: в ассортименте оставлены только те услуги, которые приносят максимальный доход;
4. Оптимизированы налоги: всё, что можно сократить по налогам, сокращено.
5. Получена отсрочка или уменьшена арендная плата за помещения;
6. Уволены неэффективные сотрудники;
7. Врачи и специалисты умеют продавать комплексные программы и планы лечения. В идеале – введена должность координатора лечения;
8. Администраторы и колл-центр записывают до 90% позвонивших;
9. Пересмотрена реклама: усилены те акции и рекламные кампании, которые приносят доход;
10. Высокая активность в соц. сетях: задействованы все каналы продвижения, регулярно публикуются посты, проводятся прямые эфиры.
Если все пункты выполнены, поздравляем – вы действительно сделали всё! И ваша клиника сумеет не только выжить в текущей ситуации, но и увеличить доход.
А если хотя бы один пункт из нашего списка еще не выполнен, приходите на наш АНТИКРИЗИСНЫЙ ИНТЕНСИВ 9-17 июня, на котором мы по шагам будем внедрять все антикризисные действия.
Успейте зарегистрироваться по максимально выгодной цене до 30 мая: