Не смотря на то, что Интернет переполнен информацией о возможностях программ автоматизации, понять какую пользу получит собственник непросто и часто этот вопрос вообще не поднимается.
На днях присутствовал на опросе представителя клиента – строительной компании с целью последующей оценки стоимости предпроектного обследования. И методист прямо сказал клиенту о том, что по одному из участков точно полная автоматизация нецелесообразна, потому как в этом месте программа будет не приносить пользу, а наоборот провалит персонал в рутину и затормозит работу. То есть подходить нужно к вопросу рационально.
Как же понять, какие выгоды получаются после внедрения автоматизации?
Осовные критерии должны быть обязательно измеримы, т.е. ключевые показатели, которых нужно достичь стоит определить на старте. Они могут быть самые разные ( качество, количество, технические, финансовые, трудозатраты) , но обязательно соответствовать именно вашей ситуации. Сделать это можно любым способом- самостоятельно с своей командой или с помощью профессиональных методистов и аналитика. Важно выявить проблемы (что болит и что нужно улучшить) и проработать решение. Если проблемы в цепочке действий, нужно определить самый медленный процесс и учесть его в связке с другими.
Для мотивации и расширения кругозора ознакомьтесь не поленитесь с произведением создателя теории ограничений Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»
Впереди постепенное погружение в тему и больше подробностей , в первую очередь для малого и среднего бизнеса.
Подписывайтесь, успешных и эффективных Вам действий !