Пандемия коронавируса стала серьезным испытанием для многих людей — сокращения на прежней работе и самоизоляция вынудили их в короткие осваивать новые профессии. Так, пандемия повлекла за собой новый виток востребованности на рынке труда так называемых «слеш-людей» — специалистов, которые обладают сразу нескольким профессиями.
Будут ли такие сотрудники востребованы после окончания пандемии, iReactor узнал у заместителя генерального директора по работе с профессиональным сообществом в кадровом холдинге ANCOR Татьяны Баскиной. Специалист отметила: повышенный спрос на «слеш-людей» возникает с приходом любого кризиса.
На самом деле, предположение об эффективности многофункциональных специалистов появляется в каждый мало-мальски сильный кризис как результат того или иного способа оптимизации. Где-то сокращались те или иные должности, и оставшимся сотрудникам предлагалось выполнять дополнительную работу, или расширенный функционал, или освоить новую специализацию, — поделилась Баскина.
У такого подхода есть ряд преимуществ и недостатков, которые характерны как для предприятия, использующего такой способ оптимизации, так и для специалиста, решившего освоить дополнительную профессию.
Преимущество для бизнеса — это, в первую очередь, экономия бюджета как на оплату труда, так и на всякого рода административные зарплаты, как то офисные помещения. Для работника это возможность развития, освоения чего-то нового, что потом может стать новой профессией или позволит ему развиваться более активно, нежели его предыдущая специализация, — рассказала эксперт.
«Слеш-людям» нельзя забывать и о рисках в любой момент оказаться «за бортом». Существует мнение, что после окончания кризиса любая компания начинает увеличивать объемы производства и расширять штат, освобождая места под узконаправленных специалистов. Сотрудник же, развивающийся в направлении нескольких профессий, рискует перенагрузить себя и утратить былую эффективность.
Если рынок начинает выправляться, а сотрудник освоился в новой профессии и на нынешнем месте не может реализоваться как профессионал, человек покинет компанию. А для человека такое сочетание дополнительных работ ведет естественно к перегрузкам, переработкам и демотивации, — пояснила эксперт.
Сложно говорить о том, насколько хороша или плоха многозадачность — все индивидуально и зависит от поведения рынков. По словам специалистов, сейчас в сотрудниках в большей степени ценятся цифровые навыки, нежели мультифункциональность. Однако точно сказать, по какому пути пойдет развитие специалистов разных сфер после пандемии, не возьмется никто.
