Вашему внимание короткое интервью с предпринимателем, владельцем небольшого магазина одежды. Ее зовут Светлана.
Добрый день, Светлана.
Добрый день.
Спасибо, что смогли уделить время. Не буду терять время даром. Предлагаю обсудить Ваши ощущения от прошедшего периода самоизоляции с точки зрения Вашего бизнеса. Как ваш магазин пережил апрель?
Для меня это был безумно тяжелый период. По понятным причинам я была вынуждена закрыть магазин. Собственно как и многие другие. Самое ужасное было то, что не было абсолютно никакой ясности в том, что будет дальше.
Что с персоналом?
Персонал также отправился на самоизоляцию. Слава богу за месяц никто не отказался от работы. Напротив по окончанию карантина работники были настроены решительно.
Что было с арендой?
Для меня это был небольшой удар, так как несмотря на фактически закрытый магазин пришлось заплатить арендодателю полностью всю сумму. Благо были определенные накопления. Осадок конечно остался.
Сегодня 14 мая. Совершенно ясно, что времени прошло слишком мало. Тем не менее, есть ли положительная динамика в продажах? Есть ли покупатели?
Фактически, покупателей практически нет на данный момент. Однако, Вы правы. Прошло действительно всего пара дней. Посмотрим, что будет дальше. Однако проблема не только в покупателях?
В чем?
Все дело еще и в ассортименте. Фактически на карантин мы уходили в конце марта. Ассортимент и сама одежда меняется и обновляется в зависимости от сезона. Магазин был наполнен одеждой соответствующей сезону марта/начала апреля. При введении режима самоизоляции и закрытии магазина не было никакой возможности скорректировать ассортимент. А в текущих условиях физически обновить его можно, но не хватает финансовых ресурсов.
Как планируете выходить из ситуации?
У меня есть часть ассортимента, подходящего под текущую погоду и сезон в целом. Однако ее не так много. Есть одежда весенне-летнего сезона прошлого года. Из этого нужно сделать максимум, учитывая и снизившуюся платежеспособность граждан. Кроме того планирую провести переговоры с арендодателем на предмет временного снижения арендной платы. В крайнем случае могу сменить помещение. В сложившихся условиях, снижение расходов будет самым разумным.
По ТВ много говориться о помощь малому и среднему бизнесу. Вы ощущаете что-то?
Мне кажется помощь бизнесу у нас вещь специфическая. Вроде она есть, а вроде и нет. Для меня она не является столь ощутимой, но некоторые небольшие моменты есть. Вдаваться в детали не хочу.
Планируете ли кредитоваться? Особенно в сложившихся условиях.
Пока конкретных мыслей на этот счет не было. Всегда хотелось развиваться исключительно своими силами, ресурсами. Повторюсь, что сейчас самое главное - оптимизация расходов и увеличение выручки. Кредит под расширение для меня сейчас не актуален. Это в том числе связано с тем, что мой магазин в небольшом городе находится. Более оптимальный формат - это небольшой магазин до 50 кв. В сложившихся условиях возможно будут думать по кредитованию с прицелом на ассортимент. Однако тут все нужно просчитывать, так как любой кредит нужно отдавать из чего то. В моем случае должны быть продажи, должен быть спрос. А в связи с кризисом пока нет ясности...
Спасибо Светлана за интервью, за Ваши ответы. Надеюсь, что у Вас будет все хорошо и бизнес встанет на прежние "рельсы", возможно с более правильным и прибыльным вектором.
Спасибо большое Вам за теплые слова. Удачи и здоровья.
Всем спасибо за внимание! Буду благодарен за лайки, комментарии и подписку!