Есть такое понятие - этика. 15 лет наблюдая за различными этапами бизнес-истории моего мужа, чего я только не видела и не слышала.
Но для начала хочу убедиться, что вы, читатели, и я понимаем слово "бизнес" одинаково. Обычно бизнесом считается получение денег с какой-то идеи. Я же делаю акцент: бизнес - это умение уверенно и длительно удержать реализацию своей идеи. Именно она, идея, и есть первоприоритетная цель бизнеса, а не деньги.
Так вот о некоторых компонентах этики и морали.
Мужу почти ежедневно звонят двое Миш. Я шутливо их называю "твои ребятишки". На самом деле, это мужики лет под 50. Но 60% их монолога - это истерия, пустые обвинения, сплетни, сомнения, страхи, и только 40% - это продуктивные мысли, практические выводы, честные признания, логические вопросы, то есть конструктивный диалог. Если раньше, по молодости, муж умом вкладывался во все общение с ними, то сейчас, оценив КПД, он научился отрешаться от пустого "бла-бла". Он давно сделал вывод: начинает коллега эмоционировать вместо того, чтобы действовать и решать задачи - значит, пора перестать вкладываться в диалог. Кивнуть, уловить суть - и на этом все, можно расходиться. Реально работающий бизнес-диалог может состояться только на холодную голову. Вести дела на эмоциях,будучи даже супер умным профессионалом - значит, тормозить результативность в разы. С этими Мишами так и получается - годы сотрудничества дают крайне медленный результат.
Выдержка и самообладание - главное в деловой этике.
Сюда же - умение правильно завершать отношения. Некоторые бывшие мужнины коллеги заканчивали отношения "по-английски": просто не брали трубку, не отвечали на письма. А кто-то, наоборот, громко хлопал дверью с матерным подтекстом. И это взрослые мужчины 35-50 лет! Доходило до смешного - общаться приходилось через жён или общих друзей, чтобы хотя бы юридически все оформить правильно (а ведь это в интересах обеих сторон). Вообще очень забавно это выглядит: одна сторона продолжает решать задачу, а вторая играет в игру "я спрятался в домик, меня не видно". К счастью, с годами учишься распознавать ненадежных партнёров ещё на начальном этапе отношений.
Важное правило для мужа как для предпринимателя: как бы зол ты не был, как бы бессовестно не поступил твой партнёр, завершать отношения надо спокойно и, желательно, в диалоге. И это не значит "держать гнев внутри и кипеть". Это значит: проработать причину произошедших проблем, закрепить хоть какой-то позитивный опыт этих отношений, простить (может, даже пожалеть) своего горе-партнера и переключиться на другие дела. Это серьезный психологический навык, которому стоит поучиться.
Зачем спокойно завершать? Никто не знает, в каких обстоятельствах вы с вашим "недругом" встретитесь вновь. Судьба та ещё шутница. Мой опыт говорит, что все может быть очень и очень неожиданно. 90% разорванных контактов у мужа возобновляются. Не сразу. Спустя месяцы, годы. Люди по природе своей тяготеют к позитивным "якорям" - к тому, что несло добро, надёжность, честность. Будьте таким якорем!
Другой большой компонент этики - честность. Честность в русском бизнесе - это нечто, очень трудное для понимания. Многие скажут, это выдумка. Но мы сами решаем, чем окружить себя: хитрыми торгашами и льстецами, которые за большую зарплату вешают лапшу на уши, либо преданной командой, настоящими улыбками и настоящей же критикой, реальным ощущением собственной ответственности за происходящее...Это как два пути: путь обмана и путь совести. А человеческое развитие, как известно, за вторым. Кроме того, если углубиться в психологию, ложь - это несвобода. Это крючок, за который человека неожиданно могут подвесить в будущем.
...Вот такие мысли приходят к человеку эмоциональному, наблюдающему жизнь у человека разумного...