Бюджет наличными, бюджет капиталовложений и бюджетный баланс.
Финансовый бюджет является частью основного бюджета бизнеса. Вторая часть основного бюджета фирмы - это операционный бюджет. Основной бюджет - это финансовая часть стратегического плана бизнеса на ближайшее будущее. Стратегический план для бизнеса наметил запланированные финансовые действия фирмы на следующие пять лет.
Назначение финансового бюджета
Целью финансового бюджета является оценка кассового бюджета фирмы , капитальных затрат и статей баланса, таких как активы, обязательства и инвестиции владельца. Финансовый бюджет является последним бюджетом, который разрабатывается фирмой каждый год, так как все другие бюджеты, такие как отдельные бюджеты в оперативном бюджете, необходимы в первую очередь. 1 Финансовый бюджет помогает фирме, позволяя ей рассчитывать чистую прибыль после завершения бюджетного процесса.
Бюджет капитальных расходов
Бюджет капитальных затрат - это первый бюджет этих трех бюджетов, который будет подготовлен в рамках финансового бюджета. 2 Информация из этого бюджета необходима как для кассового бюджета, так и для бюджетного баланса.
Капитальные затраты - это затраты основных средств. Основные средства - это оборудование или средства, необходимые для ведения бизнеса. Эти расходы также включают в себя содержание этих предметов. В то время как есть предприятия, которые покупают большие суммы основных средств, большинство малых предприятий этого не делают.
Малые предприятия, как правило, более консервативны в своих капитальных затратах, поскольку такие виды покупок могут быть очень дорогостоящими. Многие не владеют объектами, на которых работают, что снижает капитальные затраты.
В то время как план расходов на обслуживание оборудования вероятен, меньший бизнес может арендовать , а не владеть, своим оборудованием. Учитывайте амортизацию и стандартные сроки службы вашего оборудования при планировании своего капитального бюджета, если у вас есть оборудование и оборудование.
Вот пример простого бюджета капитальных затрат для малого бизнеса:
Примерный бюджет капитальных затрат. Покупка оборудования$ 20 000 Покупка программного обеспечения$ 30 000 Общие капитальные затраты$ 50 000
Бюджет наличными
Кассовый бюджет - это краткосрочный финансовый документ, предназначенный только для внутреннего использования, который обычно составляется ежемесячно. Это инструмент, который помогает бизнесу управлять своим чистым оборотным капиталом .
Коммерческие фирмы, особенно мелкие, не могут работать без наличных. Наличные деньги король в фирме малого бизнеса. Бюджет наличных денег является очень важным инструментом, на который должна опираться деловая фирма.
Коммерческие фирмы, особенно мелкие, не могут работать без наличных. Наличные деньги король в фирме малого бизнеса. Бюджет наличных денег является очень важным инструментом, на который должна опираться деловая фирма.
Бюджет наличных денег показывает фирме, сколько наличных денег доступно фирме в конце каждого месяца или сколько фирме придется занимать. 3 Денежный бюджет выполняет это путем сравнения денежных поступлений, которые фирма получает в каждом месяце, с покупками за наличные, которые она совершает.
Фирмы обычно разрабатывают прогнозируемый ежемесячный денежный бюджет на период в один год. 4 Если денежный бюджет показывает увеличение чистого оборотного капитала, фирма может использовать это увеличение для сокращения операционных расходов; например, путем погашения заемных денег. Если бюджет денежных средств показывает уменьшение чистого оборотного капитала, вам, возможно, потребуется найти какой-либо способ увеличения наличных средств; путем привлечения кредитной линии, получения банковского кредита или факторинга .
Вот пример простого денежного бюджета:
Пример наличного бюджета. Поступление денег Начальные деньги$ 10000. Продажа за наличные$ 4000. Продажа активов$ 2000. Дебиторская задолженность собрана$ 4000. Всего денежных поступлений$ 20 000 Оплата наличными материалы$ 4000. Труд, работа$ 6000. Фиксированные накладные расходы$ 3000. Управление продажами$ 3000. Покупка активов$ 2000. Всего наличных платежей$ 18 000. Чистые наличные наличные / Начало наличных в следующем месяце$ 2000
В этом примере конечная доступная наличность (20 000 долл. США) превышает используемую конечную наличность (18 000 долл. США) на 2000 долл. США, что представляет собой чистую наличную наличность и начальную позицию по денежным средствам за следующий месяц.
Бюджетный баланс
Как бюджет капитальных затрат, так и бюджет денежных средств должны быть заполнены до того, как будет составлен бюджетный баланс. Бюджетный баланс начинается с текущего баланса. Затем он берет данные из других разработанных бюджетов, таких как кассовый бюджет и бюджет капитальных затрат. Он также берет данные из операционного бюджета фирмы .
Эти данные включают в себя прогноз продаж фирмы - производственный бюджет, который включает в себя прямой бюджет закупаемых материалов, прямой трудовой бюджет и накладные расходы; конечный бюджет запасов готовой продукции; Себестоимость проданных товаров бюджета; и продажи и административный бюджет. После объединения этой информации и информации из финансового бюджета вы можете составить бюджетный баланс.
