Как достигать результатов если не получается ставить цель

Что происходит у предпринимателя в голове можно описать разными терминами. Чаще всего подходит:

-ад в голове

-каша в голове

Почему не получается достигать результатов? У большинства людей нет четкой цели. Да что уж там кривить душой? И размытой тоже нет.

Казалось, бы, цель?! Так все просто ну взял написал чего ты хочешь получить. Но нет. Сразу же путаем с мечтой и хотелкой, которые к цели никакого отношения не имеют. Не буду вдаваться в смарт-критерии и все такое, а покажу на примере.

Если нет цели, просто опишите свое видение. Максимально четко и понятно, своими словами. Опишите как небольшую историю и здесь не нужно ставить даты – даты проставите в так называемой дорожной карте.

Помните простое правило: если в голове не сложится «куда идем» то не сложится и последовательность действий.

Мозг будет долго отказываться и сопротивляться – просто заставьте себя сделать это. Начинаете писать и не пишется – все равно пишите!

Как мы писали «цели» и «последовательность действий» для их достижения для агрегатора доставки еды хочу-поесть.рф.

Перед нами стояла большая проблема – конкуренция на рынке, причем, как и положено для агрегаторов – конкуренция именно больших бюджетов. А деньги у нас закончились еще в общем-то почти сразу после завершения разработки, MVP и вполне себе эффективного старта. Сделав крутой продукт мы поняли, что за счет своего подхода работаем в плюс (в отличие от конкурентов), но развиваться дальше очень быстро не можем, а привлекать инвестиции и еще больше размывать собственную долю не хотелось.

Мы долго писали все возможные варианты. Путей и схем и правда всегда очень много и важно выбрать какой-то один или сделать правильный умный микс.

Вот так выглядело у нас:

Цель: До 31.12 - Город 1 + город 2 + Город 3 + Город 4 – количество заказов от 300 в сутки. Еще 20 городов в работе, а именно: ___.

2 города Украины:____ и 5 на подходе. 1 город Беларусь:____ и 1 на подходе. 1 Казахстан:___ и 1 на подходе

Принята следующая последовательность: Развиваем все города самостоятельно Для этого берем менеджера подключения в штат, но не отказываемся от франшизы по укр, каз, бел, рф.

Упор в развитии делаем на White Label программы и думаем, как развивать рефералов. Берем менеджера по WL, далее работаем над маркетингом.

Это было первое описание которое помогло начать двигаться. Мы начали двигаться и это было самое главное. Сама по себе цель была не более чем нужный нам минимум – 300 заказов = 1 миллион в месяц и это не просто реально достижимая планка, это, повторюсь, необходимый для нас минимум для того чтобы двигаться дальше – пусть и медленно, но вперед.