В этой изменчивой и непредсказуемой окружающей нас среде, потребность быть смелым никогда не была настолько необходимой. В этом году компании-победители приняли творческие решения в очень сложных обстоятельствах, но также показали, что смелость может быть так же проста, как и поиск ответов на каждодневные потребности.
Даже самый сложный и инновационный бизнес преуспевает, потому что он обслуживает человеческие потребности, которые просты и неизменны. Это простая истина, которую легко упустить из виду, но в этом году смелость в бизнесе прекрасно иллюстрирует эту точку зрения.
1. Healthy.io
Healthy.io использует технологию смартфона для перемещения медицинского процесса (например, анализов) из высокой установки фиксированной стоимости, такой как больницы и лаборатории на дому. Простой тестовый набор, использующий камеру смартфона и некоторое диагностическое программное обеспечение, может не только снизить затраты на тестирование, но и исключить миллионы посещений медицинских учреждений. Управление по контролю за продуктами и лекарствами США одобрило этот продукт, и судьи были рады видеть, что технология смартфонов переходит от селфи и социальных сетей к решению более фундаментальных проблем.
2. Levi Strauss (Levi's)
Сравнить Levi Strauss, как магазин портного может показаться достижением. Пожалуй, самый известный бренд одежды в мире, он имеет годовой объем продаж более $5 млрд. С его основным продуктом, неизменным в течение полутора столетий, сложно назвать его смелым. Но именно потому, что Levi'S - это большая компания, погруженная в традиции и в древнюю индустрию, внесенные ею изменения произвели впечатление на судей, которые присудили компании в этом году награду за корпоративную ответственность.
У Levi's есть давняя традиция хорошего корпоративного гражданства, но под руководством исполнительного директора Чипа Берга компания столкнулась с новым давлением государственной собственности — контролируемая семьей компания перечислила свои акции в прошлом году. Но она не преодолевает эти проблемы путем кратковременного изменения своих сотрудников или окружающей среды.
Стандартный способ контроля за расходами в швейной промышленности заключается в передаче производства на аутсорсинг плохо регулируемым поставщикам, что приводит к внешним человеческим и экологическим издержкам. "Отмирание" и “огорчение” джинсов представляют собой особую опасность, как объясняется в превосходной недавней книге Даны Томас "Fashionopolis" .
Иногда также смело придерживаться старого, лучшего способа ведения бизнеса: относиться к своим клиентам и рабочим, как если бы они были соседями в вашей деревне.
3. Nubank
Nubank, удостоенный в этом году награды за предпринимательство, добился чего-то экстраординарного. Многие банки запустили свои онлайн-версии, но очень немногие набрали обороты. В отличие от образования и здравоохранения, банковское дело является отраслью, где экономия от масштаба присутствует повсюду, ставя новичков в невыгодное положение. Nubank, однако, быстро растет — у него есть более 20 миллионов клиентов — и делает это на бразильском рынке, где доминирует несколько крупных банков, некоторые из которых контролируются государством.
Главное новшество Nubank? Предлагает лучший продукт: кредитная карта без комиссии с ведущими на рынке процентными ставками. Идея дать покупателям хороший продукт по справедливой цене могла бы исходить от банкира из маленького городка. Но простая бизнес-идея Nubank сочетается с дерзостью полагать, что молодая компания может взять на себя олигополию и победить.
4. Ÿnsect
Нет никаких сомнений в том, что выращивание насекомых для белка - это футуристический бизнес. Но это перестановка сельского хозяйства, один из самых старых видов бизнеса. Ÿnsect получил в этом году премию меньшей компании, потому что если он может сделать то, о чем заявляет — производить экономически эффективный корм для животных, который содержит много белка с гораздо меньшим воздействием на окружающую среду, чем традиционные методы. Это может изменить экономику того, как мы едим, к лучшему.
5. ВкусВилл
Наконец, наши деревенские лавочники. Борьба розничных торговцев кирпичами и минометом за процветание и инновации в эпоху Amazon - это тема, которая уже несколько лет интересует судей. ВкусВилл ("Tasteville") выиграл премию как развивающийся рынок в этом году за доказательство того, что модель розничной торговли продуктами питания, сочетающая высокое качество и глубокую вертикальную интеграцию, может работать на жестком российском рынке. Его $ 1,3 млрд в годовом доходе и 1200 магазинов являются свидетельством того, что спрос на местные свежие продукты вряд ли ограничен такими рынками, как США и Великобритания. Люди хотят знать, откуда берется их еда, и предпочитают, чтобы она была поблизости.
Часть смелости заключается в том, чтобы видеть бизнес во всей его простоте. Розничный торговец продуктами питания должен иметь правильный продукт, поставляемый по правильной цене и продаваемый по правильной цене. Меняющиеся технологии, новые конкуренты и внутренняя борьба не могут позволить себе отвлекаться от этого основного уравнения — уравнения, которое деревенские лавочники понимали на протяжении веков.
Спасибо за прочтение! Подписывайтесь на канал и оставляйте в комментариях обратную связь. Дл нас это очень важно! До скорых встреч в новых статьях!