Образовательная пятиминутка)
Наш мир стремительно меняется. Не успели мы адаптироваться к одному формату работы, как пора уже меняться и подстраиваться к другому. Такие изменения нам диктует VUCAмир. Мир VUCA – это мир, в котором задачи прогнозирования трудно реализуемы.
V - volatility (нестабильность)
U - uncertainty (неопределенность)
C - complexity (сложность)
A - ambiguity (неоднозначность)
В этом случае, классическое понимание PerformanceManagement (управление эффективностью, производительностью) - когда руководитель раз в год встречается с сотрудником, ставит перед ним цели, а потом оценивает достижения, уже устарел. На сегодняшний день годовой цикл слишком долог, говорят эксперты. За это время внешняя среда бизнеса может измениться до неузнаваемости, так что к концу года те цели, над которыми сотрудник работал, могут не просто измениться, а полностью утратить свою актуальность.
Сегодня HRм используют другую практику
ContinuousPerformance (непрерывное управление эффективностью) или Real-TimeFeedback (обратная связь в режиме реального времени). Это систематические (например, раз в неделю) встречи сотрудника и руководителя с предоставлением развивающей и корректирующей обратной связью. Такая практика позволяет соответствовать цифровой эпохе, когда человек должен оперативно получать корректирующие сигналы о своей деятельности.
Хочешь знать больше, подписывайся на мой канал и читай инстаграмм:
Спасибо!!!