Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как составить план для безбедного будущего своего бизнеса после самоизоляции

Советы предпринимателям Хотя кризис Covid-19 создал огромные проблемы для малого бизнеса, нынешний спад экономической активности также является идеальным временем для планирования на будущее. Я скажу вам, чем стоит заняться во время тотальной самоизоляции. а вы добавьте некоторые из ваших собственных целей, чтобы перенастроить свой бизнес. Общайтесь Советские люди пережили немало трудных времен, потому что всегда были открыты для общения и поддержки. Помните, что этот глобальный кризис затронул жизнь каждого человека, включая ваших сотрудников, клиентов и поставщиков. Поговорите с каждым! Подлинное общение, демонстрирующее сочувствие и поддержку, - это правильный поступок, который позиционирует вас как лидера. Откажитесь от подхода "а мне какое дело" и подумайте о том, что лучше для всех. Разработайте стратегию выхода из самоизоляции Подумайте о том, будут ли ваши сотрудники возвращаться в офис или останутся на удаленке. Продуманная стратегия выхода окажет огромное воздействие на произ
Оглавление

Советы предпринимателям

Хотя кризис Covid-19 создал огромные проблемы для малого бизнеса, нынешний спад экономической активности также является идеальным временем для планирования на будущее.

Я скажу вам, чем стоит заняться во время тотальной самоизоляции. а вы добавьте некоторые из ваших собственных целей, чтобы перенастроить свой бизнес.

Общайтесь

Советские люди пережили немало трудных времен, потому что всегда были открыты для общения и поддержки. Помните, что этот глобальный кризис затронул жизнь каждого человека, включая ваших сотрудников, клиентов и поставщиков. Поговорите с каждым! Подлинное общение, демонстрирующее сочувствие и поддержку, - это правильный поступок, который позиционирует вас как лидера. Откажитесь от подхода "а мне какое дело" и подумайте о том, что лучше для всех.

Разработайте стратегию выхода из самоизоляции

Подумайте о том, будут ли ваши сотрудники возвращаться в офис или останутся на удаленке. Продуманная стратегия выхода окажет огромное воздействие на производительность, затраты и моральный дух сотрудников. Вам всем, возможно, потребуется быть гибче. Но гибкость теперь становится главным трендом, и даже такая закостенелая вещь, как цепочка поставок тоже должна быть гибкой, чтобы при необходимости вы смогли бы переключиться на новых поставщиков.

Не ждите от государства ничего хорошего (с)

Кризис привел к резкому расширению государства на многих рынках, поскольку правительства ввели строгие правила для спасения жизней. Эти меры привели к огромным экономическим и социальным издержкам, и именно поэтому правительства будут сосредоточены не на спасении бизнеса, а на создании систем, которые позволят минимизировать риски при следующих возможных эпидемиях. Вам нужно подумать о том, как новое регулирование может повлиять на бизнес-модель вашей организации, и учитывать это в своей будущей стратегии.

Коронавирус, увы, не сплотил людей, ни вертикально, ни горизонтально. Общество расколото и там, где есть деньги, конкуренция стала запредельной. А в будущем мы, вероятно, увидим более широкое регулирование – в трудовых отношениях, доступности данных, в обороте наличных и маржинальности. Я почти уверен, что мы станем свидетелями стремительного ускорения перехода к “электронному правительству” и цифровизации здравоохранения.

С большой долей вероятности произойдет национализация в некоторых отраслях, а также прямой контроль государства над новыми отраслями, имеющими стратегическое значение. Мы также должны подготовиться к изменениям в системе налогообложения, поскольку правительства захотят окупить некоторые из своих недавних расходов и восстановить баланс ВВП в среднесрочной перспективе.

Используйте технологии для улучшения бизнеса, а не замены людей

Многие предприниматели считают, что технологии нужны для замены сотрудников, а не для интеграции с ними. Но в выигрыше останется тот, кто сможет широко использовать технологии для увеличения производительности, улучшения условий труда, предоставления более качественных продуктов и услуг и содействия более высокому экономическому росту.

Заключение

Хотя большинство стран и предприятий все еще находятся на стадии антикризисного управления, некоторые предприниматели уже изучают, как они могут расти, когда выйдут с самоизоляции. Это предполагает поиски ответа на вопросы о том, какие коррективы курса необходимо внести с учетом технического прогресса, меняющегося поведения клиентов и сотрудников, необходимости организационной гибкости и устойчивости цепочек поставок, а также расширения роли государства.

Сейчас за окном все еще царит хаос. Более того, этот хаос вызвал крупную социальную, экономическую и технологическую трансформацию, которая происходит в режиме реального времени. Ясно, что мы уже никогда не вернемся к нашему старому образу жизни, работы или ведения бизнеса. Завтрашний день будет совсем другим – и поэтому вы должны начать перестраивать будущее уже сегодня.

Что еще почитать?

15 эффективных и действенных способов использования историй в Instagram для вашего бизнеса

На Кубани пожарного не пустили на работу, а в Липецке медсестра распространяла коронавирус

Откровенный рассказ больного COVID-19 о симптомах, тестах и течении болезни. "Все это не шутка!"