На рынке франшиз очень много недорогих франшиз от 100 до 300 тысяч рублей.
При это они обещают окупаемость от 1-2 месяцев и миллионные прибыли.
Так где правда?
Почему же тогда параллельно продаются скажем франшизы пекарен с вложениями от нескольких миллионов, но при этом объявленная в них прибыль на порядок ниже, чем у франшизы с инвестициями в 100-200 тысяч.
На самом то деле, тут довольно просто объяснение. Есть классические виды бизнеса, которые устойчивы как к сезонности, так и к определенным кризисным моментам. Однако, при этом у них низкая рентабельность.
Тут хорошо подошло бы сравнение с "голубыми фишками" (Аэрофлот, Газпром итд) в акциях. Да, все понимают, что там будет стабильный рост несмотря ни на что. Но при этом они стоят дорого, а прибыль обещают на уровне 10-15%, При этом какой нибудь завод может дать сотни процентов годовых с акциями в десятки раз дешевле.
А как найти такую франшизу?
У нас очень много кейсов среди упакованных франшиз. Но сегодня хотел бы рассказать о недорогих франшизах, на примере франшизы по услугам сантехников.
Да, да. Представьте себе - даже такие бизнесы упаковывают во франшизу.
Когда к нам обратился хозяин водопроводной компании ЖСК из город Казань, мы отнеслись с очень большим скепсисом. Потому что мы привыкли упаковывать немного другого рода бизнесы.
А само название "франшиза водопроводной компании ЖСК" - как то не вписывалось в наше мироздание как упаковщиков.
Однако, мы согласились на аудит. К нашему удивлению, в компании были выстроены процессы круче чем у крупных брендов. Маркетинговый отдел, диспетчера, инженеры, бригады, партнерская программа и тд - все было реализовано, не по Хаббарду, но все же на высоком уровне.
В конечном итоге нам показали, что есть что упаковывать.
При этом запуск требовал порядка 50 тысяч рублей. А по финансовой модели даже один коттедж мог дать до 150 тысяч чистой прибыли.
При этом мы параллельно упаковывали другую компанию с производством с инвестициями от 1 млн рублей с такими же показателями.
Так какой минус у бизнеса? Вот тут самое интересное, он есть!
Декабрь, январь и половина февраля - "мертвые" месяца.
То есть, если 6-7 месяцев идет сверхприбыль, то тут владельцу бизнеса надо сберечь деньги, чтобы выжить вне сезона. В ином случае посто фирма схлопнется. А как показывает практика, наши люди не умеют сохранять.
Поэтому пришлось встроить в обучение блок "Работа с финансами".
И знаете что? Франшиза пошла на ура. Люди начали с первого месяца покупать и отзывы о франшизе ЖСК были только положительные.
Думаете, Вас уже ничем не удивить? В следующих статьях расскажем о нашем новом клиенте - ритуальные услуги. Вот там то действительно не все так однозначно - что по поводу инвестиций, что по поводу спроса на направление.
А какие еще интересные недорогие франшизы Вы знаете?