Так как работа в коворкинге и вообще в управлении тесно связана с людьми, я решила прочитать знаменитую книгу «5 пороков команды».
⠀
Это и правда крутая книга. По мне так, каждый может найти там себя.
Это необычная «мотивашка». В книге идет повествовательный рассказ истории о женщине - антикризисном управленце. О том, как она работала с новыми командами, как возрождала и выводила на новый уровень, казалось бы провальные проекты.
⠀
Очень легко читается, я проглотила за 3 дня. А это, поверьте мне, очень быстро)
⠀
Ниже приведу наиболее запомнившиеся мне цитаты из книги:
- Основные пороки абсолютно всех команд: Взаимное недоверие, уход от конфликтов, необязательность, нетребовательность к другим, безразличие к общему результату.
- Конструктивный конфликт необходим для выявления наилучшего решения
- Нетребовательность к другим объясняется стремлением членов команды избежать дискомфорта, который возникает при попытках указывать коллегам на их недочеты, а в более широком смысле - нежеланием попадать в непростые ситуации.
- Это может показаться странным, но успеха добиваются те команды, в которых существуют обычные человеческие взаимоотношения.
⠀
В книге очень много реальных и практических примеров, как можно решить самые распространенные сложные ситуации в коллективе.
⠀
Очень советую прочитать ее, не только руководителям, но и тем, кто работает в коллективе людей.
Станет намного проще работать, так как вы будете понимать, что происходит с вашими коллегами