Пару дней назад я написал заметку об одержимых предпринимателях, которые мечтают контролировать удалённых сотрудников 24 часа в сутки. А сегодня хочу рассказать о том, как устроен контроль в здоровой компании.
Это было в те времена, когда я работал автором текстов в ООО «Буферная бухта», а конкретно в интернет-издании «Макрадар.ру». Вся редакция была удалённой, кроме дизайнеров, которые сидели в офисе в Ульяновске и работали сразу на несколько СМИ, включая знаменитый «Лайфхакер».
Итак, давайте представим, что вы находитесь на ежедневной летучке «Макрадара» в Телеграме.
Что было сделано вчера
Каждый вечер после работы авторы и копирайтеры Макрадара записывали в Битрикс24 свою активность. Что делали, сколько времени на это ушло. С вопроса о том, что было сделано, и начиналась летучка.
Что будет сделано сегодня
Второй вопрос летучки — что будет сделано сегодня. Например, в день презентации сервиса Apple Music мы запланировали опрос владельцев iPhone о новом сервисе.
Значит, мне как автору текста, надо набрать спикеров для статьи. Вот с кем мне удалось связаться в течении дня:
- Михаил Ильичёв, Zvooq
- Соня Соколова, Звуки.ру
- Макс Лакмус, бас-гитарист группы «Би-2»
- Борис Гребенщиков
- Владимир Шахрин, лидер группы «Чайф»
- Андрей Бузина, Smetana
- Евгений Казначеев, Ecwid
- Андрей Романенко, основатель Qiwi
- Андрей Бурин, Teamo
На следующий день после презентации мы выпустили статью «Палитра мнений: музыканты, предприниматели, эксперты об Apple Music». Соответственно, на летучке я рассказал, чем занимался весь день вчера (сбором мнений), а сегодня буду писать статью. И так далее день за днём.
Какие есть проблемы
В третьей части летучки мы обсуждали различные технические детали и косяки. И способы избавления от косяков.
Ежедневно во встрече принимал участие директор проекта Алексей Пономарь. Координировал, задавал вопросы, иногда давал по шапке.
Вот так выглядит контроль сотрудников в здоровой компании. Кстати, три вопроса нашей летучки — это классические вопросы методики управления проектами под названием Scrum.
А у вас есть секреты управления удалёнными командами?
*****
Читайте также:
✔️Как сделать дома идеальное рабочее место? Тут решение в стиле Пушкина, Толстого, Менделеева.
✔️Почти 60 лет это письмо Белинского было под запретом в России, за его чтение отправляли на каторгу
✔️😳Что может узнать о вас чужой человек, которому вы выслали фото со своего смартфона
✔️🔥Слежка за удалёнными сотрудниками: за и против. Ваше мнение?
Поставьте, пожалуйста, лайк, если статья вам понравилась. Подписывайтесь на канал!
Ваше мнение ВАЖНО и имеет значение, пожалуйста, поделитесь им в комментариях.