Вместо вступления скажу только пару коротких вещей. 1. В агентстве с самого начала было установлено жёсткое правило - работать не на количество, а на качество. Поэтому за каждую бронь никогда не хватался, если у человека не совпадали возможности с ожиданиями - мне проще было отпустить его к другим, чем обещать лишнее и потом получать негативный отзыв 2. Даже по этим меркам раннее бронирование по сравнению с прошлыми годами было провалено. Не продавал туры на лето до середины января, а потом было всего 1,5 месяца до всей этой непредвиденной ситуации. Поэтому броней не так, чтобы много, но в условиях не очень большого города по итогам года я с результатом чуть больше 1000 человек стабильно был в топе среди местных агентств. Это позволяет называть мою фирму вполне среднестатистической, у кого-то больше, у кого-то меньше. Итак. Началось всё с Китая. Его закрыли ещё в феврале, а туры продавались на тот момент до мая. Не смогли улететь туристы по 2 заявкам. Одна стоила 103тр, другая 68тр. Д