Пришел запрос от клиента, директора компании, что работы очень много, зачастую работает по 10-12 часов в сутки плюс выходные. Компания 5 человек. Есть идея построить большой бизнес в сфере ремонта телефонов и компьютеров. Но конца и края не видно.
Начали разбор ситуации. В первую очередь, куда уходит основное время?!
Как итог, оказалось, что основное время тратится на операционную работу. А стратегическая работа сведена к минимуму или совсем не ведется.
После жесткого ограничения тайминга по операционной работе и выделения обязательного времени на стратегические задачи, дела пошли в гору. Времени стало больше, рутины меньше, доходы начали увеличиваться, пошло развитие. Многие, возможно, решат, что ошибка глупая, но ...
Ошибка достаточно распространенная и опасна тем, что многие собственники и руководители считая, что занимаются бизнесом, по факту просто наемные работники в своей компании!
А приходя домой уставшим и обессиленным, есть ощущение, что ты хорошо поработал и ты молодец. На самом деле ты занимался делом, которым ты не должен заниматься. Но эффект «замыленного глаза» не дает тебе это увидеть.
Чтобы такого не допустить, надо задавать себе правильный вопросы и помнить, что если ты делаешь важное дело сейчас, то возможно ты не занимаешься более важным делом, которым стоит заняться.
Узнай как увеличить прибыль на 30%, делая меньше работы в моем видео и подписывайся на мой канал!
Благодарю за внимание!
Успехов тебе и отличного дня!