Красивое обстоятельное вступление к теме вы можете найти в предыдущем посте, а сейчас я предлагаю сразу перейти к оставшимся пунктам. И давайте начнём, с пожалуй, самого болезненного.
6️⃣ Не участвуйте в чужой ИБД. Есть такая проблема, что некоторые из коллег стремятся всеми силами показать высокий рабочий ритм, забивая чужое расписание совершенно ненужными никому встречами и звонками. Да ещё стремятся включить в такие конференции/рассылки/групповые чаты побольше народу. Избегайте демонстрации продуктивности, направьте свои усилия на достижение продуктивности реальной.
7️⃣ Не торопитесь принимать решения. Если раньше я покидал встречи без оформленного совместного решения, переговорный цикл мог растянуться на месяцы. Теперь же у нас есть все возможности регулировать перерыв в переговорах и быстро «дотягиваться» до нужных людей. Делаете кофе-брейк в вашей встрече, звоните руководителю, юристу, маркетологу, совладельцу, и советуетесь по нужным пунктам. Это только кажется, что жизнь замедлилась, на самом деле, онлайн всё сильно ускорил.
8️⃣ Отрефлексируйте и закрепите. Ценность каждой бизнес-коммуникации в условиях отдельного друг от друга рабочего процесса выросла, относитесь к ней соответственно. После самой конференции не нужно сразу расслабляться, отдыхая в кресле или думая о том, что у вас будет на ужин. В противном случае вся информация, полученная на встрече, просто улетучится из вашей головы. Лучше запишите что обсудили, хотя бы тезисно. Или позвоните коллеге и поделитесь с ним информацией. Кошке, на худой конец, презентуйте.
9️⃣ Постарайтесь проявить силу воли и сконцентрировать всё своё внимание на работе. Перечитайте на досуге посты о битве за внимание, за концентрацию, и за осознанность. Можно на минутку отвлечься, когда вас никто не видит и не слышит, но будучи с коллегами или партнёрами «на проводе» или «визави» — себя нужно держать строго. А не подмышки чесать. Травматический опыт 🤦🏻♂️
🔟 Сверяйтесь со стратегией. И я сейчас не о переговорной стратегии, хотя и она важна. Я говорю о той стратегии, согласно которой куда-то движется ваш отдел/департамент/компания. Движется вообще и конкретно сейчас, в новых условиях. Смотреть надо дальше и пристальней, работать энергичней и усерднее, планировать прозорливее и реалистичней.
И именно в таком ключе сейчас мыслят все ваши коллеги по рынку, партнёры, оппоненты и конкуренты. Если ваше руководство вдруг всё ещё не внесло корректировки в общей вектор вашего бизнеса, пора инициировать такое обсуждение. Масштабы мысли пандемия изменила у всех. А у вас?
Кратко эти советы можно обозначить так: если вы продолжаете работать — продолжайте работать. Перенеся рабочую деятельность в домашнюю атмосферу, важно помнить, что мозг и тело, находясь в комфорте, никогда не захотят из него выходить по доброй воле. Но в ваших силах поддерживать внимание и концентрацию в нужном диапазоне в рабочее время, и особенно на переговорах.
Если я упустил какие-то важные детали, или вы хотите поделиться своими работающими приёмами — велком в комментарии, буду рад подискутировать. А пока прислушайтесь к этим простым советам, и вы даже на самоизоляции обязательно добьётесь Успехов!
Вступайте в ряды сообщников @peregovorist
Базовые лагеря в Zen, Telegram, Instagram, VK
Здесь вы научитесь побеждать! 💪🏻