Не бывает добровольной дисциплины. Не бывает. Я это устал доказывать предпринимателям и руководителям. Причем, некоторые из них способны к самодисциплине и думают, что все остальные тоже способны.
Но даже среди них большинство не способно. Сами же руководители постоянно нарушают сроки. Регулярно не выполняют порученные им задачи. Сами же нарушают правила, которые сами же и установили.
Но почему-то они верят в то, что сотрудники могут быть дисциплинированными без усилий со стороны компании и руководства. И без примера со стороны того самого руководства.
А еще верят в силу позитивной мотивации. В то, что можно от людей добиться выполнения правил и задач пообещав им счастье. Нет, ребят. Так не получится. Морковка сзади тоже должна быть. Единицы способны ее создать себе сами. Большинство же не может.
Большинство даже уже существующей угрозы напугаться как следует не может. Вы им говорите, что если они работать не будут, то предприятие может закрыться? Не слышат они вас. Ибо не могут понять, что такое предприятие. И что такое бизнес. Поймут только конкретное взыскание. Да и то далеко не всегда поймут за что оно. И тем более, не посчитают его справедливым. Не верите?
Посмотрите на улицы. Там люди. Которых ради ИХ же собственной безопасности попросили сидеть дома. Они считают себя самыми-самыми умными. И самыми-самыми удачливыми.
Посмотрите в соцсети. Там люди, которые рассказывают какие они молодцы, что сумели прогуляться так, что их никто не заметил. Они тоже считают себя самыми-самыми умными. Обманули систему!
Вы думаете, что когда они придут на работу, то станут образцовыми исполнителями правил? Не надейтесь. Они точно так же будут считать себя самими-самыми умными. Теми, кто нарушает правила так, чтобы не поймали. И будут гордиться тем, что креативно не исполняют требования компании, но не несут за это ответственность.
А когда их поймают, они начнут кричать о том, что просто правила дурацкие и выполнять их нельзя. Добровольная дисциплина? Да, она появится. Когда мимо домов будут проносить трупы. Так и тогда найдутся те, кто скажет, что это муляжи, и отправится гулять.
Так что, предприниматели, делайте выводы. Любая система управления должна быть сбалансированной. Достижения должны вознаграждаться. А нарушения наказываться. Причем, и то, и другое должно случаться неотвратимо.
А в этом видео мы поговорим о том, как поддерживать порядок в работе во время карантина, когда ваши сотрудники работают дома: