Найти в Дзене
Что дальше?..

Про бизнес: Что будет 1 июня 2020 года, начинаем с нуля.

Начинаем готовиться к открытию. Как собираются открывать розничную торговлю в период роста числа заболевающих, я не представляю. Но, начинаем... Самое главное: В любой стрессовой ситуации у большинства людей, начинает снижаться критический взгляд на текущую ситуацию. Поэтому, просто постарайтесь успокоиться. Первое, что необходимо сделать, это взять лист бумаги, ручку и пересчитать все свои доходы и расходы за февраль (или март) месяц. А теперь пересчитайте с уменьшением оборота на 20%, на 40% и на 60%. Вариант падения оборота на 20% - это самый оптимистичный сценарий. Если даже при таком падении ваш бизнес становится не рентабелен, задумайтесь, а стоит ли вам открываться? Или же уже открываться, но для тотальной распродажи, так сказать - ликвидации бизнеса. Вариант падения оборота на 40% - это реальный сценарий, при этом такой показатель, скорей всего будет достигнут по общим итогам года. Это, если не будет второй волны пандемии. Ваш бизнес, при таких подсчётах ещё рентабелен? Я де

Начинаем готовиться к открытию. Как собираются открывать розничную торговлю в период роста числа заболевающих, я не представляю. Но, начинаем...

Самое главное: В любой стрессовой ситуации у большинства людей, начинает снижаться критический взгляд на текущую ситуацию. Поэтому, просто постарайтесь успокоиться.

Первое, что необходимо сделать, это взять лист бумаги, ручку и пересчитать все свои доходы и расходы за февраль (или март) месяц. А теперь пересчитайте с уменьшением оборота на 20%, на 40% и на 60%.

Вариант падения оборота на 20% - это самый оптимистичный сценарий. Если даже при таком падении ваш бизнес становится не рентабелен, задумайтесь, а стоит ли вам открываться? Или же уже открываться, но для тотальной распродажи, так сказать - ликвидации бизнеса.

Вариант падения оборота на 40% - это реальный сценарий, при этом такой показатель, скорей всего будет достигнут по общим итогам года. Это, если не будет второй волны пандемии. Ваш бизнес, при таких подсчётах ещё рентабелен? Я действительно за вас рад, у вас есть шансы пережить этот коронакризис.

Вариант падения оборотов на 60% - это чуть-чуть пессимистический сценарий. Если вы и при таком падении сохраняете рентабельность, ВЫ - ГЕРОЙ БИЗНЕС ТРУДА! Я в восхищении! Вас не уничтожит даже "атомная" война (шутка).

А теперь - серьезно. Если вы построили сеть из трех магазинов (два из которых убыточны), то лучше закрыться сразу, по крайне мере закрыть все убыточные магазины прямо сейчас.

Если у вас один магазин, вам придется начинать с нуля. Как будто вы только открылись. Не на какие прошлогодние данные вы не должны даже обращать свое внимание. Всё, выкиньте их из головы.

Увольняйте лишних работников прямо сейчас, сокращайте все расходы, настолько, насколько это возможно и даже больше. Во всем мире, в мелкой рознице за прилавком работают сами хозяева бизнеса, просто потому что по другому, они не в состоянии конкурировать с сетевыми магазинами и гипермаркетами. Пока вы сами сидите за прилавком, при отсутствии клиентов, у вас есть время обдумать различные каналы продвижения своего бизнеса. Совет: Не доверяйте никому, почти у всех, кто предлагает вам услуги в этой сфере, цель - взять себе ваши деньги, при отсутствии какой либо гарантии в своей работе.

По умолчанию, у вас есть конкурентное преимущество. Вы уже один раз создали более-менее прибыльный бизнес.