Меня тут стали множественно обвинять в многобуквенности. Говорят и то, что читать трудно большой объем и то, что краткость сестра таланта.
Так вот, по первому тезису: трудно читать - значит лучше этого не делать. Во-первых, глаза устанут, а во-вторых, если вдумываться, так еще и мозг может перегреться. А я сейчас пишу только для тех, кто способен переварить информацию. Тех, кто хочет понять суть.
По второму тезису - насчет сестры таланта. Эта выражение не о том, что все должно быть сформулировано коротко. Это о том, что у любого развернутого материала должен быть короткий сутевой тезис.
Так вот, коротко можно только для тех, кто уже обладает полным запасом базовых знаний и понимания. Коротко - это вывод, у которого есть полная обосновывающая логика.
Сейчас коротких и крайне полезных цитат огромное количество. Но меняется ли что-либо от того, что они есть?
А ведь у нас в запасе цитаты всех эпох от Сенеки до Джобса (правда чаще, это цитаты, которые ему приписывают, а принадлежат они тому же Сенеке, как например, "работать нужно не целый день, а головой").
Коротко - это для возможности тем, у кого не хватает знаний и эрудиции, блеснуть умом. Вроде как высказал мысль, рожденную не тобой и значит ты умный.
Был у меня знакомый руководитель, который все время повторял знаменитую фразу: "Мы нанимаем умных людей не для того, чтобы говорить им что делать, а для того чтобы они говорили нам что делать". Блестящая фраза. В ней заложена почти вся управленческая наука. Только вот на предприятии у него решения принимались исключительно авторитарно, а умных людей в принципе не подпускали к управлению. И изменилось что-то только после многочасовых бесед. Совсем не коротких.
Так вот, ребята, если хотите краткости - то пользуйтесь сборником афоризмов. Хотите развлекательных легких тезисов - смотрите Камеди Клаб. Хотите глубокомысленных коротких тезисов - смотрите TED.
А если есть желание учиться и думать, то читайте учебники и научные или хотя бы научно-популярные статьи.
У меня же в ближайшее время большая часть материалов будет о сложном. И это значит, что короткими тезисами обойтись не получится. Да и нет такой задачи.
А в этом видео Фредерик Тейлор и его Принципы научного менеджмента: