Книга Александра Фридмана «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» помог построить правильное построение функции руководителя. Оказывается своими же мыслями, действиями собственник не позволяет расти команде. Лишь в 10% можно сказать, что сотрудники виноваты. На самом деле в 90% неэффективность бизнеса зависит от руководителей. Ядром всего этого является сам собственник. Обычно на него смотрят остальные люди. Поэтому прежде всего нужно начинать с себя. Собственник не равно профессиональный руководитель. Если Вы не знаете основные обязанности и не используете надлежащие компетенции, то скорее всего у бизнеса нет будущего. Руководитель – это прежде всего управленец, который умеет выстраивать эффективную работу подчиненных.
Очень многие собственники попадают в ловушку «стартапера». Им кажется, что чем больше задач они лично сами будут делать, то тем успешнее их компания. Эту работу лучше них никто не сделает. Подчиненные умело этим пользуются и не мешают Вам. В итоге собственник крутится как белка в колесе и постоянно негодует на своих сотрудников, но ничего не меняет. Замкнутый круг. В этой книге очень подробно расписано, кто такой профессиональный руководитель, основные ошибки, теория управления, его характер, стили управления, обязанности, компетенции, причины конфронтации подчиненных и пошаговая система для правильного выстраивания отношений с сотрудниками.
Очень советую почитать эту книгу собственникам и предпринимателям. Зачастую многие ошибки управления исходят от них. Информации много, читал долго, но читается легко. У себя уже начали менять мышление руководителей отделов. Раньше они старались больше сами работать, а сейчас больше ориентированы на обучение сотрудника, чтобы каждый сам доделывал свою часть. Начали параллельно развивать необходимые компетенции. Даже само планирование не все так просто. Есть нюансы и тонкости. В общем книга достойная. Читайте, размышляйте и обязательно внедряйте.
#книга #руководитель #менеджмент #фридман #бизнес #навык #личнаяэффективность