Лидеры тщательно подбирают слова. Настоящий менеджер хорошо осознает тот факт, что он не только руководит командой, но также является ее частью. Поэтому в его словаре практически нет слова "Я".
В команде нет « я »- это утверждение напоминает людям о важности командной работы и отсутствии эгоизма. Хороший лидер не эгоистичен, поэтому он редко использует слово «я», когда фокусируется на других. И несмотря на это, он может сохранить свой авторитет.
Эвери Бланк, юрист и стратег американского издания Forbes Women, обращает внимание на два важных совета, которые следует учитывать при развитии лидерства.
1. Используйте слово «я» как можно меньше
Замените «я» на «мы». Благодаря этому вы покажете сотрудникам, что видите их важность для команды. Ваше лидерство так же ценно, как и ценность, которую вы применяете к другим.Настоящее лидерство - это концепция, которая включает в себя не только лидера, но и его команду. Используя слово «я», вы предлагаете нисходящий подход, который другие могут воспринимать как неприятность. Однако, подчеркивая «мы» в своих высказываниях, вы показываете, что являетесь для них лидером, а ваши цели ориентированы на команду.
2. «Я думаю», «Я верю» - избегайте этих слов
Когда вы пытаетесь выразить то, что вы думаете или верите, постарайтесь не предшествовать своей речи этими фразами. Хотя вы можете подумать, что они подчеркнут то, что вы собираетесь сказать, они могут действовать совсем по-другому и подорвать ваш авторитет. Все, что вы говорите, - это то, что вы думаете, и все, что вы говорите, должно быть тем, во что вы верите.Лидеры редко используют слово «я». Они понимают, что их роль - руководить другими. Они также прекрасно знают, что должны действовать и говорить так, чтобы люди поверили в их указания. Если вы лидер, осторожно используйте слово «я».