Оперативное планирование - текущее производственно-финансовое и исполнительское планирование на короткие отрезки времени, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение корректив в намеченные ранее планы и графики работ.
Цели оперативного планирования: обеспечение равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве и наилучшем использовании производственных фондов.
Этапы:
1) оперативно-календарное планирование: разработка оперативных планов изготовления продукции на основе производственной программы;
2) диспетчирование: непрерывный оперативно-производственный учет, контроль и регулирование выполнения планов посредством устранения возникающих в процессе производственных отклонений от заданного режима
Широкое распространение получили следующие системы оперативного планирования: позаказная, стадийного планирования по опережениям, планирование "на склад", планирование по заделам, по ритму выпуска, комплектная