Виды кадровой политики включают в себя:
1) пассивная - руководство не владеет кадровой ситуацией, отсутствуют прогноз потребностей потребностей в персонале, методы его оценки. Деятельность кадровой службы сводится к текущей работе по устранению негативов.
2) реактивная - служба персонала располагает средствами контроля и анализа кадровой ситуации, что позволяет находить пути принятия решения возникающих проблем и предотвращать опасности;
3) превентивная - есть прогнозирование кадровой ситуации, но нет перспективных целевых программ ее развития;
4) активная - руководство имеет средства диагностики персонала, прогнозирования его состояния, потребности в нем на среднесрочный и долгосрочный период, обладает средствами влияния на человеческие ресурсы;
5) авантюристичная - нет качественного прогноза кадровой ситуации, тенденций развития, но есть стремление на нее влиять.