Найти тему

3 причины, по которым работники на удалёнке должны играть в видеоигры

Дистанционная работа во время пандемии стала необходимостью, но, хотя работа выполняется адекватно, работодатели изменили свое понимание практики, требуя от работников постоянного присутствия и сверхурочной работы, что оправдано тем, что они все равно «дома». Но они все еще работают и нуждаются в отдыхе, отдыхе, отдыхе по сменам.

Вот почему некоторые лидеры выступают за видеоигры со стороны сотрудников. А именно, большинство ИТ-компаний, а также некоторые компании вне сектора работают в соответствии со сроками и различными целями, что означает, что сотрудник, команды и их руководители знают, как организовать время и выполнить задание. Иначе они не были бы там, где они есть, и нести последствия.

Вот почему немного лицемерно подвергать сомнению действия, которые их расслабляют. И игры служат только этому, расслаблению. Есть три конкретных аргумента в пользу этой точки зрения.

1. Игры помогают справиться со стрессом во время кризиса

Сотрудники беспокоятся о работе, здоровье, мировой экономике, обществе, семье ... И работа может пострадать из-за этого, слишком много стресса, чтобы с ним справиться сразу и в столь короткие сроки. Поэтому полезно побуждать сотрудников играть в некоторые игры, которые бы расслабляли их в перерывах или в режиме ожидания. Конечно, это не следует преувеличивать, но, как упоминалось ранее, хотя цели и сроки соблюдены, другое не имеет значения. Вот почему психическое здоровье сотрудников так важно.

2. Игры могут повысить производительность

Когда стресс снимается, сотрудники работают с большей силой. Кроме того, когда они «успокаивают свои мозги», играя в них, они более свежи для предстоящих задач и легче встречаются.

3. Игры помогают с социализацией

На протяжении всей истории важно побуждать сотрудников играть друг с другом в игры, а это значит, что они будут общаться, собираться вместе и поднимать тот факт, что они являются частью команды, на более высокий уровень. На самом деле, это как мини-встреча команды.