На тот момент я жил в Сибири и владел целой группой компаний разной направленности – строительство, медицинская техника, ГСМ и другие. Этот бизнес рос в достаточно благополучных условиях, опыта антикризисного управления у меня не было. Поэтому накрыло меня – будь здоров.
⠀
В один миг я остался без контрактов на будущие работы, но с открытыми под них кредитными линиями и купленной техникой. Плюс текущие долги перед банками, партнерами и соучредителями компаний. Еще и фондовый рынок мощно просел, я много потерял на акциях. ⠀
В точке максимального дна мой совокупный долг был в районе 7 млн руб. (по тем временам на эту сумму в Братске можно было купить 10-15 «однушек»). И разгребал я этот долг 5 лет. ⠀
Восстановился бы и раньше, если б не ключевая ошибка: я не отсек губительные на тот момент расходы сразу же. Мне было жаль терять классных спецов, и еще с полгода я пытался сохранить штат и офис. Но это лишь усугубило проблемы.
Я выкручивался, как мог: занимал, перекредитовывался, банкротил