Это невероятно страшно. Я могу тысячу раз верить в свою бизнес идею. Мне кажется, что я смогу сделать лучше, чем мой сегодняшний руководитель. Или ребята, за которыми я наблюдал, просчитывая свою идею.
И вроде я точно понимаю, как должен выглядеть мой магазин. Например. Значительно меньше представляю, что стоит делать первым. А вот принять решение и начать делать никак не могу.
Привычка разделять ответственность.
Команды приступать не было! Я не получил чьего то одобрения. Но только чьего? Да и не с кем утвердить дорожную карту тех самых первых шагов. Которые я представляю значительно меньше, чем уже работающий магазин. Успешно работающий... Где то там, в моих планах.
Но этот процесс у меня был похож на внезапно потребовавшееся лечение. Я не знаю, что с этим делать, к кому идти и как это вообще лечат. Но завтра у меня первая встреча с врачом. Нашел в интернете, начнем с него. А через неделю, другую, я специалист в этом вопросе. В легком весе. Так и с бизнесом, и с любым новым начинанием.
Я вообще специалист начинать и обучаться. Правда не пойму, то ли гордиться этим, то ли смущаться по этому поводу. Но в любом случае, для предпринимателя это хорошее качество. Недаром про нас говорят: "И жнец, и кузнец, и на дуде игрец". Ну, это про малых конечно. У тех, кто "родился в директора" больших компаний, путь другой.
Проверка на готовность.
Вы же знаете старую игру, в которую играют учителя, психологи или тренеры. Когда у группы людей спрашивают. "Что нужно сделать, что бы выключить свет"? И все наперебой: "..встать и выключить"! Кто то начинает задумываться. Рассказывает подробней свои действия. Думая, что вопрос требует более точного ответа. Как бы инструкцию. Кто то пытается креативить. Предлагает нестандартные решения, которые все, по сути, верны. Как и вообще все, что были предложены. Каждый из них бы сработал. Но свет продолжает гореть. И после того как задавший загадку несколько раз укажет на этот факт, что свет так и горит. После этого, кто то, встает и выключает свет. И слова тут не нужны. Все и так знают, как сделать пару шагов и нажать на выключатель. Не хватало только действий.
И тут нужно заметить. Это моя первая статья на Дзен. И в дальнейшем будет в основном опыт. Реальные примеры из моей предпринимательской деятельности и истории моих знакомых. Поэтому красивые "притчи", которыми развлекают бизнес тренеры - это не на канале Предприниматель! Я веду влог на Ютуб и рассказываю о своем опыте. Не очень хорошо говорю на камеру, надеюсь, буду лучше писать. Но наш лозунг "Не коуч", актуален и здесь.
А пока вы ждете следующую статью, можете сделать то, на что долго не решались.