Микробизнес начинает уходить от штатных бухов в бухгалтерский аутсорс.
Вот почему:
Штатные главбухи в микробизнесе крайне редко занимаются повышением своей квалификации. На это нужны время и деньги, коих у микроглавбухов критически мало.
Штатные микроглавбухи не занимаются системной организацией учета по двум причинам – не знают и не хотят.
В итоге получается такой квази-учет, по сути не нужный никому вообще. Микроглавбухи тоже начинают это понимать, и поэтому сводят свои трудовые функции в лучшем случае до двух телодвижений – проведение платежей по банку и сдача отчетности, по большей части нулевой, но зато в срок. А мы, аутсорсеры, после них начинаем заниматься археологией и строительством бухучета заново.
Коронавирусный кризис наглядно показал – выживает управляемый бизнес, у которого есть организованный грамотный учет. Которого отродясь в микробизнесе не водилось.
Но бизнес он же общается между собой. Сейчас очень четко видно, что кто-то уже утоп, кто-то тонет, но еще барахтается, а кто-то довольно бодро себе плывет и тонуть не собирается.
Микробизнес начинает понимать, что должна быть какая-то польза от этой непонятной тети Моти, проводящей по банку платежи и сдающей отчетность. И идет к аутсорсерам, совершенно логично предполагая, что там с квалификацией намного лучше.
Вот к таким выводам мы пришли. А вы что думаете?