Ну и как же развивать этот самый CQ и что это такое. Это Ваш коэффициент любознательности. Перейдет к фактам, как его развивать
1. Я и так всё знаю, мне незачем узнавать об этом. Так в общей мере мыслит практически любой руководитель, который не желает вникать в то, чем занимается его сотрудник, но ведь там каждый день что-то меняется! А ведь вникнув можно обнаружить что-то интересное
2. Да что мне могут рассказать? Ничего нового я не узнаю! О да, эти мысли возникают, когда человек пересекается с другой сферой и у него есть возможность получить какие-то новые навыки и знания, о чем это говорит? То что человек заранее думает, что ему информация будет бесполезна
3. Ну и зачем менять? И зачем мне это вообще? Обычно рассуждающий таким образом человек не очень настроен на развитие, скорее вообще никак на него не настроен. Но даже, если мысль в светлую голову пришла - он будет не способен это понять, ведь всегда нужно быть заинтересованным.
4. Какой же бред.. Так рассуждают люди, у которых расходящиеся точки во мнениях, ведь человек очень сконцентрирован на своем решении и никак не готов принимать чужое. В данном случае необходимо просто слушать и анализировать, кому-то на это достаточно и одной секунды, но некоторые будут размышлять порядка целого месяца.
Спасибо за внимание, подписывайтесь на канал и ставьте лайк!