Брать или не брать?! Вот в чем вопрос.
Часто руководители встают перед таким выбором: «Брать ли обратно сотрудника, который сам уволился?!" Не прошло и полгода, а может и меньше и сам просится назад.
Как правило, вопрос о возвращении обсуждается, когда сотрудник:
показывал отличные результаты,
ушел, оставив о себе положительные воспоминания,
увольнялся по объективной и открытой причине.
После ухода такие сотрудники, как правило, повышают свой профессионализм, получают новый опыт, участвуют в проектах и лучше ориентируется на новых рынках.
Плюсы вернувшихся сотрудников:
#Высокая производительность. Связана с быстрым выходом на результаты, так как используют старые знания и новые навыки.
Быстрая адаптация. Понимают бизнес-процессы своей компании и правила взаимодействия. Знают к кому, и с какими вопросами можно обращаться.
Позитивная мотивация и лояльность. Возращение сотрудника осознанный шаг, поэтому его долгое время можно не мотивировать. У него высокая самомотивация и большой бонус - лояльность. Как правило, у таких сотрудников есть, с чем сравнить и между какими компаниями и руководителями выбирать.
Роль в корпоративной культуре. Такой сотрудник обычно рассказывает, что в других компаниях ему НЕ понравилось, и почему здесь хорошо. Это будет 100% доказательством для сотрудников, что ваша компания лучше.
Высокая обучаемость. Нужно освежить в памяти и дать только изменения, которые произошли за время отсутствия работника в бизнес процессах.
Участие в проектных командах при изменении. Таких сотрудников точно стоит включать в проектные команды, которые создают новые продукты, бизнес- процессы. Его знания с других областей и компании точно пригодятся, когда речь идет о нововведениях.
Столько плюсов, а есть ли минусы при возращении? Давайте подумаем. Немного!
Первый минус – реакция коллег, которая может быть негативной. Могут высказывать недовольство, что сотрудник нас бросил, а мы его снова взяли. Под угрозу попадает авторитет руководителя. Тут важно коллективу объяснить, почему берем обратно сотрудника, какой его вклад ожидаем для бизнеса.
Второй минус – если сотрудник пришел на другие более выгодные условия, то у коллектива может создаться ложное впечатление - хочешь получить прибавки к зарплате – уволься.
Итак, вывод простой, если вы расстались сотрудником в хороших отношениях, он показывал ранее отличные результаты, то, конечно, его стоит брать обратно. Он добавит вам плюсов и в результат, и в команду, и в атмосферу.
Удачных возращений!