Мечтаете управлять производством? ТЕХНОНИКОЛЬ даёт вам такую возможность!
Кайдзен (яп. "непрерывное улучшение") японская философия о непрерывном улучшении всех аспектов жизни, например, в совершенствовании производства. Она лежит в основе метода всеобщего менеджмента качества и включает в себя мероприятия по предотвращению расточительства, потерь. Кайдзен исходит из того, что нет предприятия без проблем. Каждый работник не штрафуется за проблему, а ручается, что её не будет.
Принципы кайдзен в нашем производстве:
1. Бережливым может быть не только производство, но и потребление продуктов компании.
2. Клиенты компании знают о продуктах, услугах и сервисах компании иногда больше, чем сотрудники самой компании. У потребителей часто появляются идеи и предложения по улучшению, которые с недавнего времени официально можно направить в Технониколь.
Встроенное качество и принцип «3 Не»:
- не принимай брак,
- не делай брак,
- не передавай брак
В Технониколь внедрены принципы бережливого производства и непрерывного улучшения, которые формируют характер всей компании. Функционирует внутренняя корпоративная программа сбора рационализаторских предложений. За подачу и внедрение предложений по улучшению, сотрудники получают премиальные выплаты, а компания постоянно улучшается изнутри.
Как это работает?
Любой человек, у которого есть желание поделиться с компанией Технониколь своими идеями и предложениями, теперь имеет возможность направить их напрямую производителю. Все заявки, в обязательном и приоритетном порядке будут рассмотрены ответственными лицами компании, а заявителю предоставлена обратная связь после рассмотрения. В случае, если предложение будет принято к внедрению, автор получит поощрение от компании Технониколь.
Сергей Цыхмистро, интернет-маркетолог Корпорации Технониколь
Для повышения безопасности производства водосточных систем был создан "красный уголо". Это специально отведенное на производстве место, куда попадают брошенные без присмотра или оставленные не на месте инструменты, материалы, личные вещи. Если в течение 2-х недель вещь не забирают из этого "красного уголка", она утилизируется. Реализация этой меры повысила безопасность производства и уровень дисциплины сотрудников производства. Это отличный пример внедренного предложения от сотрудника завода.
Как вам такая философия?
Подписывайтесь на наш канал, - уже завтра мы опубликуем новое познавательное видео.