Кризис случился внезапно
А значит и меры по его преодолению, должны быть приняты также стремительно. В самом худшем положении сейчас оказался сегмент малого и среднего бизнеса, а на самое дно опустился развлекательный и потребительский (не продовольственный сектор). Задач всех предпринимателей попавших под пресс кризиса - оптимизировать затраты. Самый простой способ оптимизации - сокращение издержек на сотрудников. Каждый предприниматель решает этот вопрос по своему. Я расскажу, как пережить это время рядовому сотруднику и чего можно ожидать от своих руководителей.
Сокращать штат не выход, скорее крайняя мера
Да именно так. Ведь после того как кризис закончится и бизнес вернется в прежнее русло, штат придется набирать заново. А если учесть, что после кризиса "колесо бизнеса" придется раскручивать с удвоенной силой, профессионалы в штате пригодятся и как бы их не потребовалось больше чем до кризиса. Так что если ваше руководство более менее адекватное, сокращать вас скорее всего не будут. Но есть нюансы о них ниже.
Возможно вам укоротят рабочую неделю
Некоторые предприниматели, чтобы не сокращать штат идут на такие уловки , как сокращение рабочей недели. Данная мера влечет за собой некоторое уменьшение вашего заработка, что конечно же неприятно, но не так критично как увольнение. Уловки бывают и другими - могут сократить рабочий день или отправить в отпуск без содержания. Цель подобных мероприятий одна - сократить выплаты сотрудникам, при этом сохранив ресурс, чтобы после выхода из кризиса не растерять свой штат.
Вы в выигрышном положении, сокращать вас не выгодно
Конечно вряд-ли у вас получится диктовать свои условия работодателю в текущих условиях, но высказать свои предложения вы всегда сможете. Кроме того помните, что рынок труда даже в такое сложное время не простаивает, хотя отрицательная динамика и наблюдается. Найти работу в текущее время тоже возможно, а это значит, что если работодатель "загоняет вас в угол" самое время обновить резюме и найти более достойное место работы.
Помните о том, что сейчас работодатель присматривается к проактивным сотрудникам
Помогите своему работодателю спасти бизнес в текущих реалиях. Помните, что вы все в одной лодке. Ваша помощь будет заметна и всегда оценена по-достоинству. Будьте проактивными, я писал об этом в предыдущих статьях. И помните, что у каждого работника есть свой уровень окупаемости. Ваша задача - быть максимально выгодным сотрудником. И тогда ни какие сокращения вам не страшны.
Удачи.