Давайте сразу к "телу"))
На мой взгляд в связи с текущей неопределенностью в нашей стране и с постоянным ухудшением ситуации (давайте только не будем убсуждать, каким именно ухудшением) последние лет 8 (время когда я начал работать полноценно и осознавать что происходит вокруг), в России, к сожалению, все меньше и меньше возможностей во всех сферах. Для примера - у меня есть своя гостиница. Основное о чем приходится думать - это сделать так, чтобы никакие проверки ничего не выявляли, чтобы налоги платились так, чтобы бизнес не был в убыток, т.е. мы налоги и так платим больше, чем реально должны, но если будем платить реальные налоги, то придет налоговая с проверкой и найдет, что у нас не так. И постоянно трясешься, что завтра что-нибудь придумают с законами или найдут серьезные нарушения о которых мы и не подозревали, которые будут чуть ли не уголовным наказанием грозить или огромным штрафом. Сама такая гостиница 6 лет назад прибыли в рублях приносила раза в 2 больше, а в долларах раза в четыре. Такое снижение прибыли произошло из-за увеличения курса доллара в два раза и снижения спроса (у людей резко стало меньше денег в 2014 году), постоянной инфляцией и увеличением расходов. Выручка при этом всем росла незначительно. С контрагентами тоже самое (не знаю, правда, особенность это России или в большинстве стран то же самое) - большая часть хочет тебя обмануть, не хочет выполнять условия договоров, а деньги брать хочет. И все творчество и развитие бизнеса - это уже дело третье, которым не так уж сильно хочется заниматься со временем. Главной задачей становится не развить бизнес, а не потерять деньги на нем и сам бизнес. А это скучно, не интересно и мало как развивает. Так дело обстоит в большинстве бизнесов. Возможно, в целом все также обстоит и в других странах. Значит, тогда нужно подбирать бизнес, который мне интересен. Но, справедливости ради, скажу, что всем советую получить опыт управления реальным бизнесом, потому что появляется огромное количество новых компетенций - нужно понимать учет, понимать, что делает бухгалтер, рассчитывать налоги, понимать как общаться с разными инстанциями, сталкиваться со сложными клиентами и уметь отыгрывать претензии клиентов, даже самые жесткие и очень много чего еще.
Наевшись опыта реального бизнеса в течении трех лет, тяжелым развитием, совсем скромными перспективами и столкнувшись с закрытием своей гостиницы из-за карантина я решил вернуться в зарубежный фриланс. Выручка от зарубежного фриланса в долларах, заказчиков в десятки раз больше, чем в России, ставка у профессионала намного выше. Даже, если я буду средним фрилансером, буду работать один, но при этом подходить к поиску клиентов и взаимодействию с ними системно, то уже через год доход от этой деятельности может превысить мою прибыль от текущего бизнеса.
Но моя цель немного другая и чуть масштабнее. Я хочу сделать себе репутацию за счет блога, подобного этому, видеоблога, за счет публикаций в профильных изданиях, набрать клиентскую базу и постепенно организовать команду, которая будет делать проекты клиентов.
И сейчас своей задачей я вижу постепенную наработку базы клиентов, выполнения небольших заказов в расчете, что работа с 10-20% клиентов приведет в следующий раз к заказам побольше, которые можно будет отдавать другим разработчикам.
На мой взгляд это все может занять около 2-3-х лет, чтобы прийти к формату, когда я либо только ищу заказы, либо слежу за выполнением бизнес-процессов.
Спасибо, что дочитали. С меня большая благодарность за лайки, комментарии и подписки))